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《建設(shè)工程項目全過程合同風(fēng)險管理實務(wù)操作課程》	電話咨詢	崔曉明	2天	鄭州	2935
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《二次經(jīng)營工作的重頭戲》 ——如何做好工程項目的變更洽商和索賠工作	電話咨詢	吳建宏	1天	北京	2942
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《溫故知新得真知》 ——建筑工程項目實例復(fù)盤及提煉	電話咨詢	吳建宏	1天	北京	2960
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《運籌帷幄 步步為營—實戰(zhàn)式項目全過程精益管理與控制》	電話咨詢	陳紅	1天	鄭州	2940
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《利潤為王、突破瓶頸—— 項目全過程的成本管控與經(jīng)營策劃》	電話咨詢	陳紅	2天	鄭州	2949
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海外工程項目設(shè)計執(zhí)行過程中英（*）規(guī)范比較實戰(zhàn) ----結(jié)合海外項目案例進行中英（*）規(guī)范分析	電話咨詢	鄭文強	4天	北京	2969
海外公路混凝土橋梁*歐設(shè)計規(guī)范主要差異分析 ----海外項目設(shè)計管理實戰(zhàn)經(jīng)驗	電話咨詢	鄭文強	3天	北京	2939
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水務(wù)工程項目管理	電話咨詢	張景濤	1天	廣州	2955
通信工程項目管理 ——項目目標、規(guī)劃、進度與收尾	電話咨詢	張景濤	3天	廣州	2941
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《項目經(jīng)理財智筑夢—項目現(xiàn)金流管理三步法》	電話咨詢	池冬梅	1天	深圳	2958
抽水蓄能項目前期策劃及實戰(zhàn)技能提升專項訓(xùn)練	電話咨詢	鄭文強	2天	北京	2959
工程項目前期策劃及實戰(zhàn)技能提升專項訓(xùn)練	電話咨詢	鄭文強	2天	北京	2952
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EPC核電工程總承包與項目管理	電話咨詢	鄭文強	1天	北京	2978
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工程建設(shè)項目評標方法設(shè)計和評標定標技巧及相關(guān)案例分析	電話咨詢	劉迅	1天	蘇州	2948
《工程項目采購模式與管理》	電話咨詢	劉迅	2天	蘇州	2946
工程項目現(xiàn)場進度控制、收取工程價款及常見價款糾紛管控	電話咨詢	劉迅	2天	蘇州	2947
《施工單位項目管理課程》-工程質(zhì)量、工期、建設(shè)工程款三個方面的常規(guī)管理	電話咨詢	劉迅	1天	蘇州	2944
工程現(xiàn)場項目管理該怎么做	電話咨詢	劉迅	1天	蘇州	2950
工程項目管理實務(wù)-項目計劃與控制	電話咨詢	劉迅	1天	蘇州	2933
工程項目施工現(xiàn)場管理課程	電話咨詢	劉迅	1天	蘇州	2949
建設(shè)工程業(yè)主方項目全過程管理與控制實戰(zhàn)	電話咨詢	劉迅	3天	蘇州	2951
《EPC工程總承包項目過程管控實踐分享》	電話咨詢	劉迅	1天	蘇州	2943
建筑施工企業(yè)版-工程項目管理實戰(zhàn)與工程總承包管理培訓(xùn)	電話咨詢	劉迅	3天	蘇州	2953
建設(shè)工程項目全過程咨詢管理及案例分析	電話咨詢	劉迅	1天	蘇州	2938
《新形勢下EPC工程總承包項目全過程實戰(zhàn)管控、計價管理與業(yè)主方項目管理、工程現(xiàn)場管理實務(wù)》	電話咨詢	劉迅	2天	蘇州	2928
建設(shè)工程項目審計理論與實踐	電話咨詢	劉迅	2天	蘇州	2960
工程項目審計的理論與實踐	電話咨詢	劉迅	2天	蘇州	2941
《項目進度管理》	電話咨詢	劉琦華	1天	泰安	2943
《項目質(zhì)量與安全管理》	電話咨詢	劉琦華	1天	泰安	2941
《EPC項目招投標、造價、合同、結(jié)算、索賠與審計疑難問題解析》	電話咨詢	劉雷	2天	南京	2931
《新計價清單與EPC項目全過程造價管控、結(jié)算審計實務(wù)操作》	電話咨詢	劉雷	2天	南京	2923
《TOD項目開發(fā)實踐演練培訓(xùn)》	電話咨詢	林加全	1天	深圳	2937
《工程建設(shè)項目檔案管理與驗收》	電話咨詢	王和平	1天	鄭州	2956
工程建設(shè)項目招標投標實務(wù)	電話咨詢	黃智鵬	2天	西安	2961
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《新政策下RPC工程總承包項目全過程實戰(zhàn)管理及風(fēng)險防范實務(wù)》	電話咨詢	李承霖	1天	南昌	2948
項目經(jīng)理綜合能力提升系統(tǒng)培訓(xùn) ——項目經(jīng)理的職業(yè)素養(yǎng)	電話咨詢	李承霖	1天	南昌	2960
投融資EPC與投建營一體化	電話咨詢	李承霖	1天	南昌	3012
工程營銷商務(wù)溝通與項目管理利潤策劃現(xiàn)場成本進度管控	電話咨詢	李承霖	2天	南昌	2958
《工程總承包實施階段精細化管理策劃與市場開發(fā)》	電話咨詢	李承霖	1天	南昌	2972
《建設(shè)工程項目進度與成本管控》	電話咨詢	李承霖	1天	南昌	2959
《建設(shè)工程項目前期策劃與項目質(zhì)量管理與控制課程》	電話咨詢	李承霖	1天	南昌	2941
《建筑工程企業(yè)增效降本舉措與項目策劃沙盤演練》	電話咨詢	李承霖	2天	南昌	2938
建設(shè)工程總承包項目前期策劃沙盤演練	電話咨詢	李承霖	1天	南昌	2948
《EPC項目全生命周期項目管理》	電話咨詢	黃海生	1天	蘇州	2949
《建筑項目經(jīng)理全面精益化管理能力提升》	電話咨詢	侯龍文	4天	鄭州	2951
《建設(shè)工程項目管理課程》	電話咨詢	高擁軍	2天	深圳	2940
《建筑施工項目二次經(jīng)營關(guān)鍵環(huán)節(jié)與造價合同協(xié)同管控》 --工程項目變更、索賠管理與控制要點	電話咨詢	高擁軍	1天	深圳	2937
《建筑施工工程項目全過程管理》	電話咨詢	高擁軍	1天	深圳	2933
《建筑工程項目施工現(xiàn)場進度計劃編制與控制要點》	電話咨詢	高擁軍	1天	深圳	2935
《業(yè)主方工程項目監(jiān)管與控制》	電話咨詢	高擁軍	1天	深圳	2939
《項目經(jīng)理素質(zhì)提升與項目管理實戰(zhàn)應(yīng)用》	電話咨詢	高擁軍	3天	深圳	2942
《施工項目前期策劃與施工項目成本管理、風(fēng)險控制》	電話咨詢	高擁軍	2天	深圳	2941
水利、水務(wù)工程大開發(fā)與管理	電話咨詢	吳先鋒	1天	深圳	2926
總經(jīng)理視角下的項目管理-10大管理技能剖析與45個實戰(zhàn)案例解讀	電話咨詢	安巖	2天	深圳	2924
經(jīng)營視角下設(shè)計管理的七大維度與4個實戰(zhàn)案例解析	電話咨詢	安巖	2天	深圳	2935
《工程總承包模式下的項目管理》	電話咨詢	高擁軍	5天	深圳	2943
工程項目管理全過程控制與《中華人民共和國招標投標法實施條例》	電話咨詢	高擁軍	2天	深圳	2943
工程項目管理課程大綱	電話咨詢	高擁軍	2天	深圳	2947
《工程項目進度管理》	電話咨詢	高擁軍	1天	深圳	2951
《EPC總承包項目管理實踐》	電話咨詢	高擁軍	2天	深圳	2956
《工程管理者的項目管理》	電話咨詢	高擁軍	1天	深圳	2943
《PPP模式項目全流程實務(wù)操作要點》	電話咨詢	高小杰	1天	上海	2959
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《項目施工過程索賠與反索賠管理》	電話咨詢	馬翌	1天	上海	2944
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《高速公路項目經(jīng)理管理能力提升訓(xùn)練》	電話咨詢	譚登望	3天	日照	2931