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國際注冊(cè)職業(yè)經(jīng)理人（ACI），2018十大領(lǐng)導(dǎo)力講師
曾任青島啤酒股份（世界500強(qiáng)）商學(xué)院院長(zhǎng)；
曾任藍(lán)月亮（A股上市公司）中國管理學(xué)院院長(zhǎng);
曾任森松（日本制藥設(shè)備500強(qiáng)） 集團(tuán)中國培訓(xùn)總監(jiān)
2013-2019“中國百強(qiáng)講師”稱號(hào)
國際高級(jí)培訓(xùn)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
提高團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，讓員工從過去被動(dòng)變主動(dòng)，給大家分享四個(gè)重點(diǎn)，其中一個(gè)都缺一不可。 1、明確目...
管理者最容易犯的錯(cuò)誤，十個(gè)企業(yè)九個(gè)中招，那就是只會(huì)用人不會(huì)養(yǎng)人。這就是為什么你覺得員工剛進(jìn)來的時(shí)候優(yōu)...
沒有師傅帶徒弟，新員工就死了。所以我們?cè)跁x升這個(gè)里面，我們有幾個(gè)指標(biāo)的，業(yè)績(jī)指標(biāo)、知識(shí)指標(biāo)、技能指標(biāo)...
很多老板把對(duì)員工的數(shù)落當(dāng)成常事。通常你會(huì)聽到老板對(duì)員工說，這個(gè)事兒你怎么做的？上次我告訴你好多遍了，...
如我們當(dāng)下的各位是六零后七零后八零后，可能有些九零后零零后的語言，你基本上是聽不懂的。比如什么今晚吃...
人是不是靠夢(mèng)想而驅(qū)動(dòng)的，否則的話，你今天干嘛還活著。說不好聽，開大會(huì)的時(shí)候，就是聊夢(mèng)想，聊前景。開完...
首先這個(gè)問題，不是很認(rèn)同，他給00后貼了個(gè)標(biāo)簽，00后等于豪橫，我是不太贊同，總是去給別人貼標(biāo)簽的，...
其實(shí)不代表是對(duì)你的不滿意，這就是人家的一個(gè)工作的方式或者生活的方式而已。換句話來說，他的冷漠的背后，...
在團(tuán)隊(duì)中啊，我們一定要給我們身邊的伙伴，他們一種成就感。這個(gè)案例呢是我的一位女同學(xué)，她是公司的創(chuàng)始人...
你都不會(huì)提問，怎么能夠帶出好團(tuán)隊(duì)呢？這是我在輔導(dǎo)企業(yè)客戶的時(shí)候，經(jīng)常會(huì)說的一句話，提問是區(qū)分我們領(lǐng)導(dǎo)...
我們常說兵熊熊一個(gè)將熊熊一窩，在職場(chǎng)當(dāng)中遇到一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于我們來說是非常重要的，一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)就像一...
每個(gè)職場(chǎng)人都應(yīng)該好好想一想，你的老板是不是真心對(duì)你好，還是把你當(dāng)成工具人。真正為你著想和對(duì)你好的老板...
判斷一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是不是一個(gè)高段的人，不是去看他做什么事，而是要看他用什么樣的人做事。高段的領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)起來其...
后臺(tái)有一個(gè)粉絲問我，能力強(qiáng)的人是不是一定就能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)？我的答案是能力強(qiáng)不一定能做領(lǐng)導(dǎo)。因?yàn)榇蠹乙忝靼?..
為什么有的公司試用期三個(gè)月，而有的公司試用期只有一個(gè)月，難道是老板大氣不差錢嗎？實(shí)際上多數(shù)試用期為一...
陶娟
李曉慧（SZ）
宋潤生
張瑞杰
文靜
吳昊（BJGL）
蘇運(yùn)
趙楠(BJGL)
鄧智飛
陳飛（SZGL）
王雯雯
王克進(jìn)
岳焱
文瀚
和紅偉