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領(lǐng)導(dǎo)力提升與人才培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)專家
曾任：北京大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力研究中心 特聘講師
曾任：華為大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力 特聘講師
曾任：用友大學(xué)(ERP行業(yè)第一的民營上市公司) 領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院院長
曾任：高教社（國內(nèi)出版行業(yè)第一的國企）人力資源負(fù)責(zé)人
曾任：瑪氏集團(tuán)（全球*食品生【點(diǎn)擊詳細(xì)】
“銷售人才甄選”為主題的沙龍活動(dòng)已在鐵軍商學(xué)堂&重慶HR俱樂部舉辦多次，活動(dòng)邀請到了知名銷售培訓(xùn)師孟華林老師親臨現(xiàn)場，為在場的企業(yè)代表、人力資源負(fù)責(zé)人分享他在銷售人才甄選方面的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)?；顒?dòng)現(xiàn)場
進(jìn)入數(shù)智時(shí)代，企業(yè)究竟需要具備什么樣的組織能力，才能不斷進(jìn)化、永續(xù)發(fā)展？ 在今天的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)的人才管理越來越面臨數(shù)智化帶來的巨大挑戰(zhàn)。我們在人才的發(fā)展戰(zhàn)略上應(yīng)該如何與時(shí)俱進(jìn)？ 數(shù)智時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力是企業(yè)的競爭核心，
如果你想找這個(gè)社會(huì)上最優(yōu)秀的人，你就按照1234法則去設(shè)計(jì)。什么叫1234法則呢？一個(gè)人掙兩個(gè)人的錢，干三個(gè)人的活，創(chuàng)造四個(gè)人的效益。 這個(gè)崗位通常比如說都是7000，你招聘的時(shí)候說是14000，什么結(jié)果，想換工作，不想換工作的人都想
提起激勵(lì)，人們普遍會(huì)首先想到的應(yīng)該是發(fā)獎(jiǎng)金、漲工資，“高大上”的還有股權(quán)激勵(lì)等。這些激勵(lì)方式，運(yùn)用得當(dāng)?shù)脑?，的確能起到不錯(cuò)的效果。然而，一方面，這些激勵(lì)方式，運(yùn)用不當(dāng)?shù)脑?，不僅起不到預(yù)期效果，還會(huì)有副作用；另一方
<p>雖然這個(gè)人不太合我的心意，但現(xiàn)在招人這么難，招人的成本那么高，先把它留下來試一試唄，試啥？知道招一個(gè)人的成本高，不知道招錯(cuò)一個(gè)人的成本有多高。算一算，招到一個(gè)人的時(shí)候，就已經(jīng)花費(fèi)了各種各樣的渠道成本、人力成本、物力成本、時(shí)
隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)對人才的需求日益增長。為了滿足企業(yè)對高質(zhì)量人才的需求，2025年企業(yè)人才培訓(xùn)方案應(yīng)運(yùn)而生。本文將從以下幾個(gè)方面展開論述，旨在為企業(yè)提供一套高質(zhì)量的人才培訓(xùn)方案。 一、培訓(xùn)目標(biāo) 提升員工綜合素質(zhì)，增強(qiáng)企
企業(yè)人才流失的原因是什么？相信很多企業(yè)管理者對于這個(gè)問題都百思不得其解。由于員工流動(dòng)性大，企業(yè)留不住人才，這樣的企業(yè)肯定不能得到長遠(yuǎn)的發(fā)展。今天，尊心心理專家為大家介紹企業(yè)人才流失的原因。 1、企業(yè)人才流失原因一：工作環(huán)境太差
如何了解員工到底想要的是什么呢？只有明確員工動(dòng)機(jī)和需求，才能使激勵(lì)計(jì)劃真正發(fā)揮作用，我們需要了解員工的真實(shí)需求，才能針對性的制定相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃。對于這個(gè)問題，我們可以借助一些人才測評(píng)工具，例如T12人才測評(píng)。 T12人才測評(píng)的動(dòng)機(jī)意愿
元修
吳文飛
段雅婕
楊海清
白睿
王舒（RCHZ)）
王建華
欒光宇
楊小鐘
馬曉雯
王洪濤
陳爾冬
張華
郝洪梅
蘇潔