課程描述INTRODUCTION
高效客戶溝通技巧培訓(xùn)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
高效客戶溝通技巧培訓(xùn)
課程背景:
溝通是連通人與人直接的一座橋梁。對(duì)于銷售人員、公關(guān)人員、和談判者更是如此!在銷售過(guò)程當(dāng)中每一個(gè)成果的達(dá)成到大筆結(jié)果的成交,都需要通過(guò)溝通去達(dá)成,所以溝通能力的強(qiáng)弱直接決定一個(gè)公司的銷售業(yè)績(jī),溝通能力并不是與生俱來(lái)的,而是通過(guò)后天的訓(xùn)練修煉得來(lái)的,每一個(gè)銷售人員都需要接受溝通能力的訓(xùn)練。溝通能力還直接影響你的人際關(guān)系,夫妻關(guān)系,親子關(guān)系,家庭關(guān)系以及你生活的方方面面!這個(gè)在現(xiàn)實(shí)生活中,我是有深刻體會(huì)的。就比如公司很多同事經(jīng)常呆不了多久就辭職,其實(shí)不是他們不想做,他們都這么反應(yīng):我每天在做同樣的事情,也沒人跟我說(shuō)為什么這么做,這么做的目的是什么?這樣讓我每天很迷茫,感覺自己就是一機(jī)器,沒有思想!這就是溝通不力!對(duì)于管理者來(lái)說(shuō),溝通能力還決定你的團(tuán)隊(duì)及團(tuán)隊(duì)的一切行為,執(zhí)行不到位,不是單方面的問(wèn)題,有效的溝通是必須的!而溝通并僅僅是溝通技巧的運(yùn)用,溝通的目的是達(dá)成結(jié)果上共識(shí),取得*溝通效果的核心是溝通過(guò)程當(dāng)中對(duì)人的尊重。
課程目標(biāo):
學(xué)習(xí)——全面的溝通知識(shí)
掌握——有效的溝通方法
提升——系統(tǒng)的溝通技能
課程大綱:
課程導(dǎo)入:培訓(xùn)公約
第一章:溝通的態(tài)度與概念
一、你在溝通當(dāng)中遇到那些尷尬或者困難?
二、決定業(yè)績(jī)?nèi)矫妫?br />
溝通需要培訓(xùn)嗎?
決定業(yè)績(jī)的三方面
三、溝通的基本概念
什么是溝通?
溝通要達(dá)到效果?
案例分析:邀請(qǐng)巴爾科
四、高效溝通原理
溝通三部曲:
視頻案例:同頻同率
同頻同率7個(gè)模仿
同頻六模
第二章:高效客戶溝通技巧
一、如何提升自己的同頻溝通?
觀察
言談技巧
弄清楚各種暗示
溝通的最終目的
二、溝通的基本原則
溝通的基本原則
人際交往的六種思維模式
溝通能力對(duì)于你的重要性
溝通是一個(gè)信息傳遞與反饋的過(guò)程
溝通重要原則
三、溝通技巧--聆聽
聆聽的重要性
聆聽的五個(gè)層次
聆聽的技巧——附和、回應(yīng)
聆聽的技巧-詢問(wèn)以澄清
聆聽的技巧-詢問(wèn)以確認(rèn)
聆聽的技巧-表達(dá)同理心
四、肢體語(yǔ)言溝通技巧
溝通技巧——身體語(yǔ)言
溝通技巧——眼神的交流
五、建立同理心
什么是同理心?
同理心表達(dá)“三步法”
第三章:溝通之道
一、專業(yè)溝通者三種特質(zhì)
二、溝通之道
三、人性溝通
四、溝通六問(wèn)題三建議
如何讓對(duì)方聽得進(jìn)去
如何讓對(duì)方聽得樂意
如何讓對(duì)方聽的合理
第四章:異議原因及處理原則
一、客戶異議
l什么是客戶異議?
客戶異議的價(jià)值?
二、異議產(chǎn)生原因
產(chǎn)生異議的原因
異議產(chǎn)生的過(guò)程
三、異議處理原則
認(rèn)清異議是反應(yīng)還是反對(duì)?
先處理心情,再處理事情
第五章:異議處理技巧
一、異議處理技巧
1.處理異議流程
2.澄清異議的方法
封閉式反問(wèn):
開放式反問(wèn):
引導(dǎo)性反問(wèn):
二、合一架構(gòu)
什么是合一架構(gòu)
合一架構(gòu)的使用
三、太極處理法
太極處理法第一步:認(rèn)同
太極處理法第二步:贊美
太極處理法第三步:敘述
太極處理法第四步:反問(wèn)
太極處理法第五步:切回
太極處理法:萬(wàn)能話術(shù)
太極處理法現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練
第六章:分享收獲(結(jié)束)
高效客戶溝通技巧培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.isoear.com/gkk_detail/11938.html
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