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管理重啟與突破》版權(quán)課程著作人
《經(jīng)理人》《哈佛商業(yè)評(píng)論》專(zhuān)題撰稿人
華人講師聯(lián)盟 資深講師
中國(guó)電信學(xué)院 特約講師
中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)中心 特聘講師
清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)中心 特聘講師
西北大學(xué)、對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)EDP中心 特聘講師
<【點(diǎn)擊詳細(xì)】
你想提升自己的行動(dòng)力嗎？如果只講一個(gè)方法，我只告訴你一個(gè)點(diǎn)叫兩分鐘原則。商業(yè)當(dāng)中往往最簡(jiǎn)單的就是最優(yōu)...
體制內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)絕不提拔的五種傻瓜，尤其最后一種，你可能正在做。如果你不知道一輩子沒(méi)有機(jī)會(huì)。 第一種...
領(lǐng)導(dǎo)為什么不喜歡提拔老實(shí)人？先來(lái)理解一下什么是老實(shí)人。所謂老實(shí)人，就是實(shí)在厚道，話(huà)少能吃虧，不懂變通...
在我們選拔人才的時(shí)候，會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)很共性的現(xiàn)象。那就是但凡被提拔的優(yōu)秀人才，他們都有一種構(gòu)建系統(tǒng)的能力...
自古兵熊熊一個(gè),將熊熊一窩，將熊不僅僅是可能招聘來(lái)一窩熊的，還可能把原來(lái)的好兵也變成熊的。培養(yǎng)一個(gè)好...
在管理當(dāng)中提拔一個(gè)一線(xiàn)員工，看什么，看能力、看業(yè)績(jī)、看表現(xiàn)。因?yàn)樘岚我粋€(gè)一線(xiàn)員工，這叫談戀愛(ài)?？墒翘?..
真正拉開(kāi)人與人距離的是認(rèn)知，覺(jué)醒你的認(rèn)知能力，看看你認(rèn)知到了幾個(gè)。 1、10加10加10，旁觀...
人有三觀，企業(yè)有嗎？有使命、愿景、價(jià)值觀。這三個(gè)詞到底什么意思？員工可以不用清楚，但管理者一定要清楚...
幾乎每一個(gè)優(yōu)秀的管理者都要經(jīng)歷這三次認(rèn)知升級(jí)，否則很難成為真正意義上的管理者。 第一，目標(biāo)認(rèn)知...
真正厲害的人都是沒(méi)有絕招的人，而是有扎實(shí)基本功的人，沒(méi)有高級(jí)的技巧，只有基礎(chǔ)的技能。管理有哪些基礎(chǔ)的...
領(lǐng)導(dǎo)布置了一項(xiàng)任務(wù)，大家也沒(méi)有異議。但過(guò)了一段時(shí)間，沒(méi)有人主動(dòng)反饋，于是領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)始追問(wèn)，有遇見(jiàn)什么問(wèn)題...
要提升自己的能力。那能力由什么構(gòu)成呢？三個(gè)字母KSA 1、K代表知識(shí)。 2、S代表技能。 3、A代表...
有一個(gè)故事清楚了不同的管理水平跟層級(jí)。有一個(gè)大學(xué)的校長(zhǎng)很頭疼，因?yàn)檫@個(gè)大學(xué)的很多教授們不好管理，都是...
如何管理一個(gè)能力比你更強(qiáng)的下屬呢？我覺(jué)得有四個(gè)方面。 第一個(gè)方面，你要很清楚，伯樂(lè)跟千里馬不是要比誰(shuí)...
管理者我認(rèn)為要有兩個(gè)很重要的特質(zhì)， 第一叫做主動(dòng)。這聽(tīng)起來(lái)很心靈雞湯，什么叫主動(dòng)，就是主動(dòng)讓事情發(fā)生...
何君瑜
師全潤(rùn)
張伯乾
曹凌豫
邢濤
趙燕
張維豐
舒濤
劉鈺
東方啟明
秦銀峰
張黎
劉勇
梁繼光
魏龍禎