領(lǐng)導為什么不喜歡提拔老實人？先來理解一下什么是老實人。所謂老實人，就是實在厚道，話少能吃虧，不懂變通，喜歡逆來順受的人。比如芳華里面的劉峰就是老實人。職場上，我們經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)這樣的現(xiàn)象，很多人工作了十幾年，卻仍舊沒什么存在感，完全是可有可無的角色，這樣的人一般都是比較老實的人。領(lǐng)導對于這樣的員工，偶爾還會鼓勵你一下，要你好好干。但到關(guān)鍵時候*不會提拔你。為什么會出現(xiàn)領(lǐng)導不愛提拔老實人的現(xiàn)象？
1、領(lǐng)導愛找老實人，多干活，老實人在職場，因為不懂拒絕，總被別人要求幫忙作證。做了同事之間還客氣一下，領(lǐng)導就不一樣了，真接下命令，你連推辭的機會都沒有。如果拒絕，一不小心連工作都不保。根據(jù)你平時的表現(xiàn)，領(lǐng)導當然知道你比較好說活別人，使不動就使喚你事情做好了。當眾表揚一下，就當是獎勵老實人。雖然知道其中緣由，但是老實人本來就是心地善良的，也樂于助人的人，更不懂拒絕和提要求，這是老實的優(yōu)點，也是老實人的軟肋。
2、在職場，就像沒有硝煙的戰(zhàn)場，充滿勾心斗角，為了利益斗得天昏地暗，老實人沒有那份心機，只會老老實實做事。領(lǐng)導也知道，你只會做事，不會說話，肯定是找你干話。這就是常言說，人善被人欺，馬善被人欺，柿子要揀軟的捏。不懂人情世故，老實人工作其實就是太單純了，只會專注于自己的事情，而且不懂變通。雖然我們常說在職場中最好本職工作很重要，但是有時候也要懂得一些人情世故，懂得如何與身邊的人共處。很多職場老實人都有一個缺點，就是情商低，不知道搞好職場關(guān)系，可能領(lǐng)導交代的工作任務能按時完成。但是面對復雜的人際關(guān)系時，就不擅于處理了。這樣的員工是很難當上領(lǐng)導的。其實職場中領(lǐng)導更愿意提拔，情商高，懂得處理人際交往關(guān)系的員工，就算他的能力不是最好的。
3、懂得變通才會受眾老實人。他有個特點，比較固執(zhí)，不懂變通，這個在職場上是很吃虧的。無論承不承認，職場上就是存在著各種潛規(guī)則。聰明人看懂了，就會利用這種規(guī)則讓老板看重自己，而老實人不會籠絡人心，反倒會讓同事和老板覺得你是個不知變通的人，得不到重用很正常。
4、領(lǐng)導者主要享用這三類人員。
一、是能打天下、能干事、能干成事的人。創(chuàng)業(yè)階段的領(lǐng)導者往往重用打天下的干將，可以不要求你脾氣好，不要求你聽話，甚至不要求你忠誠。只要能攻城略地。這個階段的領(lǐng)導者的核心利益是搶占資源。什么聽話、溫順、勤快、服從等因素，都是要服從于核心力量搶奪資源。
二、是忠誠的人。這個忠誠是忠誠于領(lǐng)導者個人的忠誠。忠誠可能是服從型的，也可能是納諫型的。比如和珅紀曉嵐，紀曉嵐，魏征敢說真話，讓皇帝聽了不舒服，但皇帝依然認為他們忠誠，因為他們出發(fā)點是為皇帝好。他們納諫體現(xiàn)出思考水平，而不僅僅是敢說話。
三、是帶來現(xiàn)實和階段利益。干成事和忠誠都是核心利益。還有一些其他利益，比如精神上的愉悅，滿足老板的個人私欲，讓他享受拍馬溜須。阿諛奉承的美好體驗。就像煙癮，他明知道不好，但戒不了，滿足個人私利，請客送禮，為領(lǐng)導辦私事，直接給領(lǐng)導者帶來利益。平衡群體心態(tài)，進行權(quán)力制衡，必須提拔一些人，不一定是領(lǐng)導者喜歡的人，但必須作為棋子，要用起來。利益輸送，比如提拔上面打招呼的人，重用各種關(guān)系人員等等。領(lǐng)導者重用什么樣的人，與喜歡、狡猾、勤快、順從等要素有關(guān)聯(lián)，但不占很重的權(quán)重。真正的權(quán)重在于領(lǐng)導者認為的他所需要利益的大小。職場中不僅要會干事，還要學會如何能把效益*化，懂得巧干最重要。如果只做不說的話，你的很多付出可能就沒得到相應的回報。
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