張伯乾
國內(nèi)多家培訓(xùn)咨詢機(jī)構(gòu) 特邀培訓(xùn)師
多家MBA/EMBA/企業(yè)大學(xué) 特邀導(dǎo)師
ACI注冊(cè)高級(jí)人力資源專家(SPHR)認(rèn)證
國際培訓(xùn)師協(xié)會(huì)(IPTS) 認(rèn)證培訓(xùn)師
企業(yè)教練認(rèn)證協(xié)會(huì)管理教練(MCC)認(rèn)證
【點(diǎn)擊詳細(xì)】
一、明確的目標(biāo)與戰(zhàn)略規(guī)劃能力 在餐飲行業(yè),領(lǐng)導(dǎo)者明確的目標(biāo)和愿景是企業(yè)發(fā)展的基石。擁有清晰的餐飲理念和戰(zhàn)略規(guī)劃,能夠讓企業(yè)在復(fù)雜的市場環(huán)境中有明確的方向。例如,領(lǐng)導(dǎo)者可以設(shè)定短期和長期目標(biāo),短期目標(biāo)可能是提高某一菜品在本季度的銷售量,長期
一、談判中的領(lǐng)導(dǎo)力體現(xiàn) 在《披哥3》的部落聯(lián)盟談判環(huán)節(jié),陳楚生的領(lǐng)導(dǎo)力初露端倪。陳楚生和王耀慶所在部落都實(shí)力強(qiáng)勁、人氣頗高。陳楚生最初期望與王耀慶部落結(jié)盟,然而王耀慶在談判時(shí)拖延時(shí)間、不表明態(tài)度。陳楚生敏銳地察覺到自己部落可能陷入被動(dòng)被選
一、陳玲領(lǐng)導(dǎo)力理念的來源 陳玲的領(lǐng)導(dǎo)力理念可能受到多方面的影響。從她所著的《面對(duì)面影響力(值得追隨一生的領(lǐng)導(dǎo))》這本書來看,她在領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)域有著深入的思考。在當(dāng)今復(fù)雜多變的企業(yè)環(huán)境中,領(lǐng)導(dǎo)力的研究和發(fā)展是眾多學(xué)者和實(shí)踐者關(guān)注的焦點(diǎn)。陳玲可能
一、引言 在當(dāng)今的管理學(xué)領(lǐng)域,領(lǐng)導(dǎo)力是一個(gè)至關(guān)重要的話題。無論是企業(yè)的發(fā)展、團(tuán)隊(duì)的建設(shè),還是組織的變革,領(lǐng)導(dǎo)力都起著不可忽視的作用。陳春花老師在領(lǐng)導(dǎo)力方面有著深刻的見解,她的觀點(diǎn)如同燈塔,為眾多在領(lǐng)導(dǎo)力探索道路上的人照亮方向。從她對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
管理者做團(tuán)隊(duì)的管理,一定要看清你和下屬之間的業(yè)務(wù)合作特征,不同的業(yè)務(wù)合作特征,會(huì)帶來不同的管理方法,只有所用的管理方法和團(tuán)隊(duì)合作特征要匹配時(shí),才有可能比較愉快地團(tuán)隊(duì)合作,下屬才有可能真心地配合你的工作,融入到你的團(tuán)隊(duì)中來。 一般來說,上級(jí)
一、領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力的起源與發(fā)展 領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力最早產(chǎn)生于1983年,源自詹姆斯·庫澤斯和巴里·波斯納的研究項(xiàng)目。他們的研究假設(shè)很獨(dú)特,認(rèn)為從普通民眾的卓越行為表現(xiàn)也能找到成功模式,而不一定要從卓越組織中的明星人物入手。詹姆斯·庫澤斯是湯姆·彼得斯
一、領(lǐng)導(dǎo)力模型概述 領(lǐng)導(dǎo)力模型是與管理者績效直接相關(guān)的一系列素質(zhì)的組合。它代表企業(yè)對(duì)于優(yōu)秀管理者的要求和期望,是內(nèi)部的管理語言和邏輯,體現(xiàn)著企業(yè)的價(jià)值導(dǎo)向以及領(lǐng)導(dǎo)者共同的行為方式。領(lǐng)導(dǎo)力概念與領(lǐng)導(dǎo)過程、領(lǐng)導(dǎo)行為、領(lǐng)導(dǎo)能力、領(lǐng)導(dǎo)知識(shí)和領(lǐng)導(dǎo)情
一、陳瑋與《深度領(lǐng)導(dǎo)力》簡介 陳瑋作為北京大學(xué)匯豐商學(xué)院管理實(shí)踐教授、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心主任,有著豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。他見證過多家明星企業(yè)在中國市場的發(fā)展,在企業(yè)管理等多方面有著深入的見解。他撰寫的《深度領(lǐng)導(dǎo)力:重塑自我、終身成長的行動(dòng)指南》這本書