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15年企業(yè)人才培養(yǎng)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
國(guó)家二級(jí)心理咨詢(xún)師
武漢大學(xué)工商管理碩士
曾任：正威國(guó)際集團(tuán)（世界500強(qiáng)）丨正威大學(xué)校長(zhǎng)
曾任：深圳市壹號(hào)路演網(wǎng)絡(luò)科技有限公司丨董事長(zhǎng)/CEO
曾任：深圳市榮格科技集團(tuán)丨商學(xué)院院長(zhǎng)
曾任：深圳市朗奧科技有限【點(diǎn)擊詳細(xì)】
團(tuán)隊(duì)馬上開(kāi)戰(zhàn)了，一場(chǎng)戰(zhàn)役馬上打響，作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，做好戰(zhàn)前動(dòng)員非常的關(guān)鍵。戰(zhàn)前動(dòng)員的核心是這場(chǎng)戰(zhàn)役...
什么樣的團(tuán)建既能讓員工積極參與，又能達(dá)成我們企業(yè)的目的呢？給你一個(gè)高效團(tuán)建的方法。很多時(shí)候企業(yè)團(tuán)建就...
大家都說(shuō)華為舍得給錢(qián)，所以員工拼命干活，年年盈利增長(zhǎng)，知道這個(gè)道理，老板們你給員工加工資了嗎？都說(shuō)互...
前兩天理想大禮包都發(fā)出去了，然后來(lái)又回收。上周跟幾個(gè)企業(yè)家朋友聚會(huì)，大家有一個(gè)一致的觀點(diǎn)，還令我挺意...
為什么做老板做久了之后，你身上戾氣那么重呢，連做人最基本的溫度都沒(méi)有了。很多老板也都是從基層慢慢爬起...
做管理就不能做一個(gè)好人，好人就是來(lái)者無(wú)拒。你跟我提一個(gè)要求，我答應(yīng)了你，另外一個(gè)人又給我提了一個(gè)要求...
有沒(méi)有遇到過(guò)這樣的領(lǐng)導(dǎo)：挑剔你的工作、質(zhì)疑你的能力、壓榨你的時(shí)間、消磨你的耐心。剛布置的任務(wù)三番四次...
8090后管理者面臨四面楚歌的局勢(shì)，如下屬能力提升、自身發(fā)言權(quán)變小、行業(yè)變化等。要打破這種局勢(shì)，可以...
主將無(wú)謀累死三軍，不能只顧著跟下屬搞好關(guān)系，而羞于跟老板搞好關(guān)系。這會(huì)讓你拿不到一手信息和資源，下屬...
行走在職場(chǎng)上，相信大家都遇到過(guò)上司能力不如自己的情況。尤其是在你已經(jīng)在公司服務(wù)任職期間，公司提拔了一...
現(xiàn)在約有40%的勞動(dòng)力出生于1981年到2000年之間，預(yù)計(jì)到2025年這一比例將會(huì)提升到75%以上...
昨天我在跟一個(gè)正在提供咨詢(xún)服務(wù)的八零后老板辦公室喝茶，這個(gè)老板的企業(yè)規(guī)模雖不是特別大，過(guò)去最高峰時(shí)一...
學(xué)習(xí)就是為了解決問(wèn)題，解決問(wèn)題有兩種通道。一種通道我們叫它理論，一種通道我們叫它實(shí)踐。理論是解釋之學(xué)...
有一個(gè)特別經(jīng)典的案例是奈飛公司的哈斯廷斯對(duì)于管理的打破規(guī)則進(jìn)行再設(shè)計(jì)的一個(gè)理解，他說(shuō)人才重于流程，創(chuàng)...
在很多企業(yè)當(dāng)中，公司一說(shuō)讓管理層學(xué)習(xí)，總能聽(tīng)到他們說(shuō)我太忙了，沒(méi)有時(shí)間干業(yè)績(jī)，還沒(méi)有時(shí)間，怎么會(huì)有空...
問(wèn)曉紅
季益祥
劉興武
張昌祥
朱湘勇
許惠文
劉掌中
張瑞廷
王貴國(guó)
沈志坤
孫英哲
董超
邢韜
王建和
蘇芮