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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

領(lǐng)導(dǎo)做決策必須有的五大流程

2025-07-09 07:58:42
 
講師:孫源哲 瀏覽次數(shù):2746
 決策是一個科學(xué)的過程,是由一整套決策程序好幾個步驟組成的,這些步驟主要分為五個,特別是第五個是非常普遍的。 1、開始說決策的第一個流程就是發(fā)現(xiàn)問題,確定目標,這其實包含三個環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)、分析以及解決問題就是確定目標的過程。 2、就

決策是一個科學(xué)的過程,是由一整套決策程序好幾個步驟組成的,這些步驟主要分為五個,特別是第五個是非常普遍的。

1、開始說決策的第一個流程就是發(fā)現(xiàn)問題,確定目標,這其實包含三個環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)、分析以及解決問題就是確定目標的過程。

2、就是分析價值擬定方案,我們在確定目標后,要分析目標的價值就是投入與產(chǎn)出是否核算,有沒有效益等等。

3、是專家評估選定方案,*的方案往往是近期、遠期局部和整體經(jīng)濟和社會的效益都具備,哪怕不能全部兼?zhèn)洌惨x出效益較高、比較滿意的方案。

4、就是實驗試運行以及檢驗效果。為了減小失誤,可以拿方案去試點以及分析總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。

5、修改方案普遍實施。為什么說這一點是非常普遍的呢?因為社會總在發(fā)展變化的,我們要針對性的去修改方案。同時這也是決策流程的最后一環(huán)。如果試驗成功了,我們就去修正方案的弊端,全面推廣實施。最后也要總結(jié)一下,在五個流程當(dāng)中,各個步驟其實可以互相交叉進行,也可以看具體情況合并或者省略。您學(xué)會了嗎?記住了嗎?



轉(zhuǎn)載:http://www.isoear.com/zixun_detail/112945.html

孫源哲
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