原萬達商管集團總部南方區(qū)域副總;
中國商業(yè)地產(chǎn)實戰(zhàn)型專家,萬達購物中心經(jīng)營管理體系奠基人; “4+2商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式”創(chuàng)立者;
中房商學院講師,北大、浙大、哈工大等高校地產(chǎn)總裁班客座教授; 搜房、騰訊等地產(chǎn)節(jié)目演講嘉賓;
2011年-2013年曾任職大連【點擊詳細】
很多中國企業(yè)公司的《企業(yè)文化手冊》里寫明,“細節(jié)決定成敗”或“例行小事高于一切”之類的企業(yè)理念,讓大家把這種觀念作為一種信條。 中國企業(yè)領導與高管總在不斷想著要做大事,而不情愿去做那些瑣碎
在經(jīng)濟全球化與區(qū)域競爭加劇的背景下,黃驊市作為環(huán)渤海經(jīng)濟圈的重要節(jié)點城市,正以系統(tǒng)性思維構建企業(yè)管理培訓新生態(tài)。這座擁有國家級經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)的濱海城市,近年來通過"質量強市"戰(zhàn)略的深入推進,將企業(yè)管理能力提升作為推動產(chǎn)業(yè)轉型升級的核心引擎,
在黃石這座老工業(yè)基地加速邁向現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的轉型浪潮中,企業(yè)管理人才正成為城市高質量發(fā)展的核心引擎。面對市場競爭加劇與全球化挑戰(zhàn),黃石企業(yè)亟需通過系統(tǒng)性培訓提升戰(zhàn)略思維與實戰(zhàn)能力。企業(yè)管理培訓公開課在此背景下應運而生,它不僅是知識傳遞的平臺
一、黃杰的專業(yè)背景與資歷 1. 行業(yè)經(jīng)驗 擁有20余年制造業(yè)實戰(zhàn)管理經(jīng)驗,曾在國企、中日合資企業(yè)(如日資企業(yè))擔任中高層管理職位,涉及生產(chǎn)經(jīng)理、副總經(jīng)理等角色。 專注領域:精益生產(chǎn)、成本控制、現(xiàn)場改善、班組建設、中基層干部培養(yǎng)。
以下是東莞黃江地區(qū)主要的企業(yè)管理培訓資源及相關機構的綜合整理,涵蓋校企合作項目、職業(yè)培訓學校、支持項目及企業(yè)內訓體系四類: 一、高校合作培訓基地 1. 暨南大學教育學院東莞分院 地址:東莞市黃江鎮(zhèn)東環(huán)路72號 合作方:暨南大學與金
政策與產(chǎn)業(yè)融合的培訓體系 數(shù)字化轉型與跨境能力 創(chuàng)業(yè)孵化與資源整合 技能提升與產(chǎn)教融合 民營企業(yè)家專項培育 總結與未來方向 政策與產(chǎn)業(yè)融合的培訓體系 黑龍江省企業(yè)管理培訓的核心驅動力源于系統(tǒng)性政策支持與產(chǎn)業(yè)需求的深度結合。20
在制造業(yè)轉型與數(shù)字經(jīng)濟崛起的雙重背景下,黃石企業(yè)正面臨管理升級的迫切需求。如何選擇適配的培訓資源,成為企業(yè)提升競爭力的關鍵命題。本文從機構供給、課程體系、政策支持、創(chuàng)新模式及效果評估五大維度,系統(tǒng)解析黃石企業(yè)管理培訓的最優(yōu)路徑。 一、培訓
1. 黃勇 背景:原研祥集團培訓中心總監(jiān),曾任聯(lián)想、TCL等企業(yè)中高層管理職位,擁有16年企業(yè)管理及培訓經(jīng)驗。 專長領域: 企業(yè)培訓體系搭建(如《構建高績效企業(yè)培訓系統(tǒng)》系列課程) 管理者領導力轉型(如《從專業(yè)到管理—管理者的領導力