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員工職業(yè)素養(yǎng)與管理效能提升教練
“職業(yè)素養(yǎng)屋”模型創(chuàng)造者
曾任思考樂教育集團(tuán)(港股上市公司HK.1769)商學(xué)院院長
七個習(xí)慣的踐行者與傳播者
結(jié)構(gòu)化思維?認(rèn)證講師
INIFAC國際引導(dǎo)協(xié)會認(rèn)證引導(dǎo)師
擅長領(lǐng)域:員工職業(yè)素養(yǎng)、管理效能提升 【點擊詳細(xì)】

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管理者要以身作則,讓大家都敢于說真話

一個公司最大的危機(jī),就是大多數(shù)人都沉默。在團(tuán)隊管理中,有沒有遇到這樣的情況?在會上老板提出一項決議的...

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看領(lǐng)導(dǎo)的為人可以通過三條細(xì)節(jié)來觀察

看領(lǐng)導(dǎo)的為人可以通過哪些細(xì)節(jié)來觀察?三條。 一、看簽字。拿報銷單找他簽字,他問了以后沒什么問題...

葉顯開 2440 瀏覽次數(shù)

深度識人的五個方面,怎么才算真正了解一個人

深度識人,看懂一個人要看五個方面。在工作當(dāng)中,你的直接領(lǐng)導(dǎo)、同事、下級都應(yīng)該是你深度了解的人。反過來...

葉顯開 2731 瀏覽次數(shù)

職場上最高級的毀掉一個人的方法,就是不斷的否定你

領(lǐng)導(dǎo)如果想毀掉你有多簡單?是辭退你還是搶你功勞?如果只能想到這些,那一輩子都避免不了吃虧。高段位的領(lǐng)...

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如果企業(yè)走下坡路,老板要負(fù)百分百責(zé)任

統(tǒng)帥無能累死三軍,為什么這么說呢?你看平時身邊這些老板跟我交流,很多老板都說我的經(jīng)理不行,還有抱怨他...

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如果管理者是這四種狀態(tài),團(tuán)隊打不了勝仗的

這樣的管理者對企業(yè)沒什么大用,反而讓你的團(tuán)隊反感,形成兩派。如果你的企業(yè)有這樣的管理者,你要思考用不...

葉顯開 2399 瀏覽次數(shù)

流失率高,對于企業(yè)來講不一定是壞事

很多人說員工流失率大了,企業(yè)會有問題。我給大家講員工流失率分兩種。第一是我們淘汰的,還是說他主動走。...

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領(lǐng)導(dǎo)要弄走你的三點表現(xiàn),加強(qiáng)防范意識

在單位,如果不小心得罪領(lǐng)導(dǎo)了,他表面上對你和顏悅色,但內(nèi)心其實對你十分痛恨,欲除之而后快,再悄悄的想...

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如何運(yùn)用排行榜激勵他人?

所在的企業(yè)應(yīng)該設(shè)置過排行榜,尤其是銷售型的組織里面,排行榜其實是游戲化思維當(dāng)中的一個基礎(chǔ)游戲元素之一...

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職場95后的四大特征與三大根因

真的了解95后嗎?職場中的95后都有哪些特點?根據(jù)調(diào)研結(jié)果顯示,90后、95后擁有四大特征,分別是真...

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游戲化思維可以幫助你更好的去管理95后

會發(fā)現(xiàn),如果用傳統(tǒng)的管理方式,去管理現(xiàn)在這些新生代95后們,有的時候他們并不買賬,這也是為什么很多管...

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激發(fā)內(nèi)在動機(jī)的重要性,沒有人愿意被別人控制

無論是大人還是孩子,沒有人喜歡被控制的,而且越是有能力的人,就越希望自己能有一點話語權(quán)決策權(quán),但是很...

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從技術(shù)走向管理,要特別注意三個問題

從技術(shù)走向管理,要特別注意哪些問題? 第一,下屬遇到問題,千萬要忍住。能理解很多技術(shù)擔(dān)當(dāng),對待...

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時常考慮利益才是抓住機(jī)會的密碼

職場上你痛苦的根源,你知道在哪里嗎?就是你總想成為一個傳奇,而你的領(lǐng)導(dǎo)和老板,他只是想要個干活的。我...

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職場上你怎么做才能迅速的顯得你很自信?

職場上你怎么才能迅速的顯得你有底氣,而別人不敢招惹你,你看那些職場上的情商高手,他們都懂,他們都會用...

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