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中國智本管理、人才梯隊建設(shè)第一人，工商管理博士
*企業(yè)管理專家、戰(zhàn)略管理專家、人力資源管理專家、智本管理專家
二十多年工作經(jīng)驗，在大型中外資企業(yè)擔(dān)任中高層企業(yè)管理職務(wù)，服務(wù)于西門子、北京恒信集團(tuán)、國有企業(yè)、民營企業(yè)，曾任總裁、副總裁、總經(jīng)理、企管總監(jiān)、HRD、部門經(jīng)理等高級職務(wù) 【點擊詳細(xì)】

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份內(nèi)工作都做不好，還不服管的員工要怎么辦？

看到員工分內(nèi)事沒做好且不服管，可從以下方面分析處理。 一、工作做不好的原因 1.?能力不...

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年輕人不想打工，一門心思只想創(chuàng)業(yè)對嗎？

今天很多年輕人已經(jīng)成事，他們成事的本質(zhì)是具備一些素質(zhì)。比如掌握經(jīng)驗或?qū)I(yè)，能通過互聯(lián)網(wǎng)變現(xiàn)。很多年輕...

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老板快速識別員工是否適合的方法

員工能不能勝任和出色完成工作其實我們只要清楚說這個工作他需要哪些經(jīng)驗和技能或者是需要哪些習(xí)慣就行了。...

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對提出離職的員工最好的處理方法是什么？

有一個員工入職公司三年了，現(xiàn)在也算是部門的一個業(yè)務(wù)骨干。最近因為公司提拔了一個新的同事成為這個部門的...

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如何不傷感情的優(yōu)化掉家族成員？

親戚和家族成員在公司上班給到的待遇很多還高于普通的員工，因為親情的因素會給予更寬松更包容的條件，也因...

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這三種創(chuàng)業(yè)合作伙伴不能選擇

當(dāng)過老板都知道創(chuàng)業(yè)的路上都可謂是九死一生，在創(chuàng)業(yè)的路上選擇合作伙伴對于創(chuàng)業(yè)的成敗起著關(guān)鍵的作用。如果...

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企業(yè)要把平臺做大把企業(yè)做小

今天幾乎所有老板都想把自己公司做成平臺化，因為平臺化就可以讓自己的企業(yè)實現(xiàn)相對的自主運營。這樣老板就...

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有這八種思維的人最好不要去創(chuàng)業(yè)

大多數(shù)人都羨慕當(dāng)老板的但是老板又羨慕普通人，有這個八種思維的人不適合創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板。經(jīng)營管理、股權(quán)設(shè)計、...

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小公司搞管理越搞越糟糕

德魯克說：最好的管理就是消滅管理，小公司搞管理往往越搞越糟糕，今天大而不強(qiáng)的公司都將很危險。過去都是...

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優(yōu)秀的CEO一直要讓自己的頭腦保持清醒

卓越的首席執(zhí)行官會運用他們的商業(yè)智慧來驗證他所考慮的某些想法和業(yè)務(wù)的邏輯以及他們所選擇的企業(yè)發(fā)展的方...

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為什么工廠的管理人員難培養(yǎng)？

為什么工廠難管，工廠的管理者也難培養(yǎng)？工廠是我們常見的組織管理中最復(fù)雜的一類，人們對組織的研究和探索...

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為什么說企業(yè)管理是考出來的？

從華為第一任人力資源總監(jiān)張建國談起，看看華為如何從無到有建立人力資源管理體系的。很多企業(yè)主主認(rèn)為只要...

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有預(yù)謀離職，不如有計劃翻盤

假如有人突然提離職的話，那無論你是管理者還是員工，你都已經(jīng)是失職了。我剛剛幾個做管理的吃飯的時候，然...

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體制內(nèi)為什么不實行末位淘汰？

體制內(nèi)能不能通過末位淘汰，把一些躺平的考核不達(dá)標(biāo)的人員淘汰掉，看似挺好，實則行不通。 1、弊大...

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如何判斷領(lǐng)導(dǎo)的本性好與壞？

客觀的講，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的沒幾個是好人，真正的好人根本就當(dāng)不了領(lǐng)導(dǎo)，即使當(dāng)了也坐不住，那領(lǐng)導(dǎo)都是壞人嗎？也不...

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