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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

企業(yè)人力資源管理的四大機制

2025-07-09 02:41:32
 
講師:鐘虹添 瀏覽次數(shù):2487
 1、約束機制是企業(yè)的基本法,它就像交通管理條例一樣,告訴你什么可以做,什么不可以做。 2、監(jiān)督機制是企業(yè)的監(jiān)督手段,它通過一個組織來推進(jìn)企業(yè)基本法的落地,就像我們的交警巡查、攝像頭監(jiān)控,通過這些手段來不斷的規(guī)范行為。 3、考核機

1、約束機制是企業(yè)的基本法,它就像交通管理條例一樣,告訴你什么可以做,什么不可以做。

2、監(jiān)督機制是企業(yè)的監(jiān)督手段,它通過一個組織來推進(jìn)企業(yè)基本法的落地,就像我們的交警巡查、攝像頭監(jiān)控,通過這些手段來不斷的規(guī)范行為。

3、考核機制是企業(yè)的評價標(biāo)準(zhǔn),就像對違反交通規(guī)則的人有對應(yīng)的處罰,對舉報這個違規(guī)交通的人有相應(yīng)的獎勵。

4、激勵機制是對員工為企業(yè)創(chuàng)造價值所呈現(xiàn)的結(jié)果,給予的非貨幣以及貨幣性的這種激勵標(biāo)準(zhǔn),讓貢獻(xiàn)者的這個人員名利雙收,牽引著我們的員工,持續(xù)為企業(yè)創(chuàng)造價值。企業(yè)的治理和國家的治理。社會的治理是一樣的道理,要安定繁榮,就要不斷的完善我們的機制,才能真正的實現(xiàn)從人治到法治,它是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的四梁八柱。



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鐘虹添
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