曾任北京某化工企業(yè) 董事長助理兼HR
曾任某國企下屬液壓設(shè)備公司 總經(jīng)理助理兼HR
上海交通大學客座教授
《五維教練領(lǐng)導力?》認證導師
企業(yè)績效教練/教練型培訓師
國家SYIB創(chuàng)業(yè)導師
企業(yè)信用管理師
國家人力資源管理師
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好員工擺爛多半是管理者不會管理,是被管理者逼出來的。很多的管理者總會習慣性的把能者多勞放在嘴邊,能者...
有句話說的好,成在經(jīng)營,敗在管理。一家企業(yè)效益好,往往是因為做好了經(jīng)營,而團隊一直建不起來,往往是因...
首先你必須明白一點,一個人只有覺得明天一定會比今天好的時候才會感覺到開心才會感受到價值感。而我們在團...
我最近工作特別的忙,去考察了我們企業(yè)自己的很多的資源方。比如說我們的鮮食工廠,我們的物流中心,在這里...
在進化論當中還有這樣的說法,如果同樣的人在一起它是線性的。大家學過一點高數(shù)線性的在一起,就是整體等于...
從0到1很簡單,真正難的是從10人20人的小作坊發(fā)展到百人千人萬人的大企業(yè)。創(chuàng)業(yè)者,缺乏的不是迎接挑...
入職一家新公司之后,怎么能夠快速的融入這個團隊,進入工作狀態(tài)?三件事兒。 第一件事,和領(lǐng)導聊一...
很多企業(yè)建立了團隊,也引進了優(yōu)秀職業(yè)的人才,搭建了管理機制,建立了管理制度。但為何還是沒有戰(zhàn)斗力,團...
帶好團隊只需要做好六件事就可以。 第一件,要做出自己企業(yè)的企業(yè)文化。有企業(yè)文化,企業(yè)就有他的靈...
一個企業(yè)要真正做到組織內(nèi)部的上下同欲,內(nèi)外一致,必須要做到五個一致,就是思想信息、目標、行動和利益的...
1、聚焦重點,我們一定要確保我們團隊的工作始終在高價值的關(guān)鍵方向上,我們一定要知道我們要的是什么,我...
每一個企業(yè)都想擁有一支優(yōu)秀的團隊,那么優(yōu)秀的團隊。應(yīng)該具備哪些特點呢? 第一,統(tǒng)一的價值觀。沒...
在部分公司存在拉幫結(jié)派現(xiàn)象,為減少此現(xiàn)象,可從兩方面入手。 一、建立法治化平臺。讓大家知道在公...
新手管理者可能會遇到各種問題,掌握以下關(guān)鍵技能可輕松應(yīng)對。 一、角色轉(zhuǎn)換。從執(zhí)行者轉(zhuǎn)型為領(lǐng)導者...
根據(jù)多年管理經(jīng)驗總結(jié)出七個企業(yè)管理方法。 一、立規(guī)矩。建立明確規(guī)章制度,讓成員知道何事可做,何...