25年保險營銷管理、培訓經驗
中國人民大學工商管理碩士
*LIMRA經理培訓授權講師
PTT職業(yè)培訓師/MTP經理課程授權講師
曾任:中國某頭部保險公司 | 省公司培訓負責人、市級機構總經理、支公司經理、營銷培訓經理
曾任:中國人壽保險股份有限公司 【點擊詳細】
加強團隊建設之商業(yè)人格與團隊建設 如果你遲遲不行動,是為了要看看別人怎么做; 如果你感到心情煩躁,是因為熱衷于與其他人作比較; 如果你給不出結果,是因為心中沒有一個原則; 如果你不負責任,是因為期待別人替你承擔&hell
如何建立高效團隊 企業(yè)創(chuàng)始之初,靠的是老板的眼光以及抓住機遇的能力。這一階段,往往是企業(yè)高速發(fā)展時期,團隊成員基于對未來的美好期待,都能夠充分發(fā)揮自己的主動性,并不乏創(chuàng)造性。隨著企業(yè)日趨發(fā)展和成熟,企業(yè)的發(fā)展態(tài)勢也開始變得可以
<p><br /> 銷售經理技能提升營第二期(第三天):<br /> 第一. 老師講到:更好的銷售流程=更優(yōu)的銷售績效:為了我們自己更優(yōu)的銷售績效,我們每個人都應該制定一套適合自己市場的銷售流程,持續(xù)的執(zhí)
<p> 在參加培訓之前,我做的工作大多是要求銷售員進行市場調查,選定戰(zhàn)略目標客戶,然后跟蹤他們的開發(fā)進程,將新客戶開發(fā)作為首要!因為我負責的市場,去年5月開始,由于A
生活中經常可以看到這種情況,兩位朋友或者同事為了對毛澤東或者蔣介石的評價問題吵得面紅耳赤,最后不歡而散。有的還為此大打出手,徹底毀壞了雙方的友誼。 更常見的是,很多平民百姓每天都為國家大事/國際局勢
設備經理: 陳總,最近壓力好大,很苦惱! 陳總:什么苦惱,講來聽聽? 設備經理:部門設備機修工的能力不行,難以滿足生產的要求,嚴重影響了我們的產量,各部門對我們的意見都很大??!
我們都身在職場中,在職場中有人獲得了成功,有人依然在流浪,大家都做著同樣的事情,為什么結果卻千差萬別呢?這也是今天要跟各位朋友一起探討的文章的主題,工作到底為誰而做,當你明白了工作到底為誰做的時候,也許你就找到了在職場通往成功之門的鑰匙。
公元前221年,秦始皇用了不到20年的時間,橫掃六國,一統(tǒng)華夏,成為中國第一位皇帝,開創(chuàng)了中國歷史新的紀元,為何其他六國被屯兵而未能實現稱霸業(yè)?是兵不夠強,甲不夠堅,是國力不夠嗎?當時的楚國比秦國富裕,綜合國力也比秦國強