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職場(chǎng)效能提升專家
15年大型企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
東北大學(xué)客座教授
講師認(rèn)證：《教練技術(shù)》認(rèn)證，《引導(dǎo)魔法箱》認(rèn)證
曾任：中郵保險(xiǎn)（國(guó)有企業(yè)）遼寧分公司|營(yíng)業(yè)部業(yè)務(wù)管理
曾任：中國(guó)郵政（世界500強(qiáng)）遼寧分公司|金融業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)管理
曾任：太平洋【點(diǎn)擊詳細(xì)】
有這樣一家企業(yè)經(jīng)常會(huì)接到一些緊急的訂單，不得已老板要求全體員工加班。員工大多是伴隨公司一路走來(lái)，對(duì)公...
企業(yè)內(nèi)部必然存在競(jìng)爭(zhēng)，多數(shù)為了薪資和職務(wù)晉升。例如，業(yè)務(wù)員之間為銷售業(yè)績(jī)爭(zhēng)搶客戶，也有人在爭(zhēng)取職務(wù)晉...
經(jīng)常會(huì)有人說，平庸的員工往往最貴，而那些擁有一技之長(zhǎng)的員工，往往最便宜，為什么會(huì)這樣說？在很多人看來(lái)...
前幾天看到一篇新聞市值兩萬(wàn)億美元的芯片巨頭英偉達(dá)，居然使用的是扁平化組織。創(chuàng)始人黃仁勛直接管理著一個(gè)...
對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說，采用科學(xué)合理的激勵(lì)方式，可以調(diào)動(dòng)員工的積極性，充分發(fā)揮其特長(zhǎng)。目前，在中小微民營(yíng)企...
管理者應(yīng)該注重四個(gè)關(guān)鍵方面，而不是僅僅與下屬比較技能。 1、首先，管理者需要具備長(zhǎng)遠(yuǎn)的視野，能...
在管理中，我們應(yīng)該注重員工的行為表現(xiàn)。因?yàn)樾袨槭菃T工在工作中的實(shí)際表現(xiàn)，如果員工的行為出現(xiàn)問題，那么...
管理者需要巧妙的平衡以身作則和行使權(quán)利。這兩者并不矛盾，而是相互補(bǔ)充。首先，管理者需要發(fā)揮賦能者和服...
有的時(shí)候啊，我真的最煩聰明人，不是我妒才啊，我煩的是自作聰明的人。大概三月份吧，公司招了一個(gè)高管，很...
從大公司里出來(lái)的高管，到了小公司，他的存活率真的不會(huì)太高。但是從小公司里面真的做的不錯(cuò)的。那一波高管...
什么樣的員工最容易被提拔為中層管理。 1、我們先說一個(gè)誤區(qū)很多人說之所以他們被提拔成為管理者，...
作為管理者，當(dāng)你遇到下屬不能獨(dú)自解決問題的時(shí)候，你要學(xué)會(huì)跳出是的但是這樣的閉環(huán)游戲。在日常管理中，在...
運(yùn)動(dòng)員和教練的關(guān)系，你覺得好的運(yùn)動(dòng)員能成為教練嗎？教練能代替運(yùn)動(dòng)員參賽，并取得至少同樣的名次嗎？如果...
分享一下，作為一個(gè)企業(yè)，如何對(duì)高管團(tuán)隊(duì)成員提出高的標(biāo)準(zhǔn)和要求，用什么樣的標(biāo)準(zhǔn)去衡量他，他是不是屬于一...
忙碌啊是很多管理者的常態(tài)，但沒有條理的忙碌啊，就等于瞎忙。給大家講一個(gè)真實(shí)的故事啊，美國(guó)伯利恒鋼鐵公...
焦中秀
姜麗
王克進(jìn)
周向前
段良芳
劉紅梅
李曉慧（SZ）
徐佳偉
蘇運(yùn)
張祖舜
劉凌
和紅偉
盧容
項(xiàng)志成
吳昊（BJGL）