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想要得到老板提拔,一定要做到這三點

<p>如果想讓老板提拔你,要做到三點,我們在提拔一個人的時候,這個人是要什么樣的?<br /> 第一個事情就是,,就是要有戰(zhàn)功。戰(zhàn)功在哪里?三年當中做出了什么突出的成績和戰(zhàn)功,能說得出來嗎?如果跟老板說,我這三年當中

趙了了 2413 瀏覽次數(shù)

喜歡靠反駁別人來凸顯自己的存在感,在言語上搶得了先機,實則敗的一塌糊涂

有沒有遇到過這樣的人?無論別人說什么,他都會在第一時間提出反對意見,或者對別人的提議進行否定,常把:沒有,不是,我覺得你說的不對,這樣的說辭掛在嘴邊,這種行為被稱作是病理性詭辯,喜歡靠反駁別人來凸顯自己的存在感,在言語上搶得了先機,實則敗的

趙向 2502 瀏覽次數(shù)

職場上的溝通,把傳話換成放話

職場上的溝通,不是把你的想法傳遞給對方,而是你需要運用語言的藝術(shù),說服對方去按照你的方式行動,比如肯定遇到過一種情況,那就是同事不配合你的工作,該怎么辦?都知道有一句話叫不看僧面看佛面,所以一般都會找領(lǐng)導做個主,然后再去跟這個同事商量,很多

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年后上班碰到領(lǐng)導,怎么寒暄?

年后第一天上班,在辦公室外面遇到領(lǐng)導了,該說點什么?四個思路。 第一個思路,拱手禮。這是萬能操作,碰到誰都可以拱手說一句,新年好。拱手禮的細節(jié),女孩子右手在上,男孩子左手在上。 第二個思路,常規(guī)問候。問對方的身體,重點在夸,夸對

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耳光加甜棗激勵方式的建議與應對

如果管理人員賞你一個耳光再給你一個甜棗,你能接受嗎?在職場中管理者有時會采取 “胡蘿卜加大棒” 的激勵方式,即先施加壓力(耳光)再給予獎勵(甜棗),這種做法旨在激發(fā)員工的潛能,但其效果和接受度因人而異,面對這種情況以

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領(lǐng)導提拔員工的三個步驟及要點

領(lǐng)導提拔員工的三個步驟及要點: 第一步,細致觀察與深入評估。領(lǐng)導在決定晉升員工前會悄然進行一系列觀察與評估,員工可能察覺到工作中領(lǐng)導目光更多停留在自己身上或會議中自己格外受關(guān)注。此時保持冷靜極為關(guān)鍵,很多人因緊張過度或行為失常展露不成

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不想自己熬夜加班,別人搶占功勞,這話千萬不能說

職場人必備的說話技巧,不想自己熬夜加班,別人搶占功勞,這話千萬不能說: 一、當上級發(fā)布任務時,不能只回復:“好的收到”,這樣沒有辦法從你回復中得到任何的反饋,還得反復的去追問你。正確回復應該是:“收

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當同事在公司大群懟自己時的三個應對方法

當同事在公司大群懟自己時,應這樣處理,忌直接開撕:因為同事和領(lǐng)導都在群里,此時爭吵會被貼上情緒化、不專業(yè)的標簽,大家都在等著看熱鬧。 應對方法: 第一,先涼他一會。對方正上頭時,不管說什么都會被懟,所以按兵不動涼他十分鐘,這時對

趙倩(G 506 瀏覽次數(shù)

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