*ACI認證國際高級職業(yè)培訓師、五維教練領導力認證講師、五維教練領導力認證教練、高級企業(yè)培訓師、OPP銷講導師、上海魔售大學創(chuàng)始導師、社群星球聯合創(chuàng)始人、鄭州樂訓咨詢創(chuàng)始人。十五年客戶服務經驗,十余年投資實戰(zhàn)經驗、5年培訓經驗。
陳建喜老師曾從事人力資源,建筑,林業(yè),制造業(yè),消防,家具,建【點擊詳細】
和領導偶遇,領導隨口一問,你最近工作怎么樣,你是不是三個字就敷衍了,還可以、挺好的,然后擠出一個尷尬的微笑。天賜良機就被你這樣白白的浪費了,平時一個人加班熬夜,不借此機會爭取一下資源嗎?被穿小鞋,被甩鍋,不去借此機會訴苦嗎?會哭的孩子有糖吃
職場黑話常常表意不明確。例如 : 一、“對齊一下顆粒度” 意思是鞏固誰都搞不清楚的細節(jié)。 二、“垂直領域” 指只干某一項,其他不管。 三、“建立矩陣”
晉升之前的領導會專門找入選者談話,都談些什么?一般的會談到四個內容。 一、意愿,你愿不愿意晉升到這個崗位。 二、忠誠。這么好的崗位給你了,你心里怎么想的,你就得這自己是誰的人嗎?如果這個表達不到位,煮熟的鴨子可能就會飛走。
越不請假就越難請假,在職場中有這樣一種現象,就是經常請假的人,請假就很容易,不怎么請假的人,請假就會越來越難,這是為什么?原因有三個: 第一個原因,請假的習慣決定了可靠性。你經常請假,有大事領導不敢交給你,怕你掉鏈子,你不怎么請假,領
職場上的溝通,不是把你的想法傳遞給對方,而是你需要運用語言的藝術,說服對方去按照你的方式行動,比如肯定遇到過一種情況,那就是同事不配合你的工作,該怎么辦?都知道有一句話叫不看僧面看佛面,所以一般都會找領導做個主,然后再去跟這個同事商量,很多
怎么防止領導套你話? 一、只講事實不講評價。比如領導問今年的評優(yōu)你覺得誰最合適,不要直接回答,只能說領導我看小伙子經常周末來單位加班,小蚊子經常半夜三更還在做短視頻,小吳懷孕還在堅持工作,我覺得他們都很優(yōu)秀。 二、永遠保持警惕。
想提拔,就得領導拍板,不單獨找領導溝通,可能出現這幾種情況。 第一,領導不知道功勞是你的。 第二,領導覺得你這個人太清高。 第三,領導覺得你這個人太老實,膽子小。 第四,領導覺得你是個逆來順受的苦蛋子,不提拔你沒事,
想升職需戒掉 “備胎” 思維的相關內容。 一、“備胎” 思維的特征。認為主動爭取升職機會可恥,會被當成出頭鳥被同事 diss,公司外招有空缺職位也不毛遂自薦,只會被動等提拔,即便領導有明