超級工作匯報
2025-07-07 18:48:20
講師：陸偉慶 瀏覽次數(shù)：2946
課程描述INTRODUCTION
· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管· 儲備干部· 銷售經(jīng)理· 營銷總監(jiān)
培訓(xùn)講師：陸偉慶
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
超級工作匯報課程
課程目標
理解工作匯報的意義，建立正確匯報理念；
用電梯匯報模式學(xué)習(xí)如何應(yīng)對突發(fā)匯報場景；
在匯報前明確匯報目的，分析聽眾需求；
學(xué)習(xí)四種常見的匯報情境，學(xué)會運用故事線搭建匯報框架；
掌握在匯報中使用數(shù)據(jù)圖表的技巧和核心原則；
深入解讀匯報理念，理解日常匯報必須遵守的規(guī)則；
結(jié)合實際工作場景進行匯報的綜合練習(xí)；
適合對象
需要提升工作匯報能力的職場人士
課程大綱
第一部分 重新定義“工作匯報”
1、熱身游戲：60秒自我介紹展示
60秒自我介紹的點評和框架介紹
2、工作匯報的核心定義
什么是工作匯報
職場上的工作匯報包括哪些場景和類型
3、在職場上做好工作匯報的意義
工作匯報的四大作用
案例分享：Sarah升職記
4、什么才是優(yōu)秀的工作匯報
互動練習(xí)：60秒電梯匯報練習(xí)
衍生練習(xí)：60秒突發(fā)情況匯報練習(xí)
「超級工作匯報」的核心構(gòu)成要素
-以終為始的匯報準備
-結(jié)構(gòu)為王的匯報框架
-數(shù)據(jù)為核的匯報論證
-合情合理的匯報理念
第二部分 以終為始的匯報準備
1、匯報中以終為始的重要性
案例分析：一份不合格的匯報PPT
設(shè)計匯報的關(guān)鍵：知己知彼
2、工作匯報的四大目的
工作匯報由淺入深的四大目的
案例分析：如何根據(jù)匯報的不同目的準備匯報內(nèi)容
3、學(xué)會分析匯報聽眾的需求
需求分析方法一：問題收集法
需求分析方法二：換位提問法
需求分析方法三：關(guān)鍵要素法
進行需求分析必須具備的兩種思維
4、互動練習(xí)：選擇具體的匯報場景，分析匯報中聽眾的需求
第三部分 結(jié)構(gòu)為王的匯報框架
1、視頻賞析：看匯報視頻分析結(jié)構(gòu)
2、搭建匯報框架的兩種思路
運用金字塔原理搭建邏輯清晰的框架（結(jié)論先行VS結(jié)論后行）
運用故事線方法搭建扣人心弦的框架
3、匯報情境（1）：工作進度匯報框架
進度型匯報的參考框架解析
案例解析：月度培訓(xùn)工作總結(jié)匯報
互動練習(xí)：運用《進度匯報工具表》梳理上月工作狀況
4、匯報情境（2）：個人觀點匯報框架
即興戲劇練習(xí)：我的人生就是…
PREP萬能匯報公式介紹及案例分享
匯報中左腦思維和右腦思維的平衡
互動練習(xí)：用PREP公式向上司匯報個人想法
5、匯報情境（3）：成果復(fù)盤匯報框架
績效匯報中的加分工作和減分工作
如何有效展示成果的復(fù)盤矩陣介紹及案例分享
互動練習(xí)：運用復(fù)盤矩陣匯報過去半年做過的亮點項目
6、匯報情境（4）：問題方案匯報框架
問題方案匯報的故事線搭建
如何把工作中的問題描述清楚
方案匯報時如何有效打動聽眾的三個原則
互動練習(xí)：問題/方案匯報練習(xí)
7、綜合練習(xí)：運用匯報框架搭建復(fù)雜匯報的故事線
匯報框架速查表和復(fù)雜匯報故事線的搭建案例
互動練習(xí)：以學(xué)員/小組為單位，選擇合適的匯報場景，設(shè)計匯報的整體框架
第四部分 數(shù)據(jù)為核的匯報論證
1、視頻賞析：如何在匯報中運用數(shù)據(jù)增加說服力
2、用數(shù)字說話、認識常用的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)方式
小組討論：判斷不同的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)方式及各自特點
常用的數(shù)據(jù)圖表類型特點和使用場景介紹
3、如何在匯報中用專業(yè)的數(shù)據(jù)圖表
找到核心關(guān)鍵的數(shù)字論據(jù)
用最合適的方式進行呈現(xiàn)
向咨詢公司學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)的運用和呈現(xiàn)：麥肯錫PPT分析
案例解析：月度銷售匯報的數(shù)據(jù)展示
4、讓匯報更加有說服力的其他方法
運用心理學(xué)原理增加匯報的說服力
第五部分 合情合理的匯報理念
1、案例分析：匯報中的陷阱
2、掌握合情合理的匯報理念
匯報理念小組搶答競賽
-主動匯報還是被動匯報
-工作中哪些時間節(jié)點要匯報
-匯報中應(yīng)注意的細節(jié)
-壞消息如何匯報
-老板不認同我的匯報內(nèi)容該如何
-越級匯報的危害
3、用匯報能力建立你的個人品牌
如何在匯報中展示能力，建立品牌
第六部分 工作匯報的綜合演練
以小組（或?qū)W員）為單位，選擇合適的匯報場景（可基于第一天課程最后匯報框架設(shè)計的場景），配合相關(guān)的PPT（隱去敏感數(shù)據(jù)），完成10分鐘以內(nèi)的匯報，講師給予點評，幫助找到匯報問題以及可以改善的地方
超級工作匯報課程
轉(zhuǎn)載：http://www.isoear.com/gkk_detail/40086.html
