課程描述INTRODUCTION
· 銷(xiāo)售經(jīng)理· 高層管理者· 其他人員



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
溝通演示培訓(xùn)
課程大綱
溝通的概念、作用和科學(xué)內(nèi)涵
溝通與表達(dá)的定義
溝通與表達(dá)的目的和作用
溝通在工作實(shí)踐中的多種表現(xiàn)形式
溝通中的典型行為及有效分析
溝通與表達(dá)中的三種行為構(gòu)成
正確提問(wèn)是高效溝通與表達(dá)的基本前提
有效傾聽(tīng)是高效溝通與表達(dá)的根本保障
溝通與表達(dá)中的正確表達(dá):“說(shuō)”的藝術(shù)
溝通與表達(dá)中的四種典型風(fēng)格及有效應(yīng)對(duì)策略
提高溝通效率的有效方法和實(shí)用手段
溝通與表達(dá)的三個(gè)基本方向及典型問(wèn)題
與上司溝通表達(dá)的科學(xué)方法
與平級(jí)溝通表達(dá)的有效手段
與下級(jí)溝通表達(dá)的正確態(tài)度
學(xué)會(huì)跨部門(mén)的溝通表達(dá)及有效協(xié)調(diào)
學(xué)會(huì)在溝通與表達(dá)中真正重視并努力實(shí)踐換位思考
演示前的具體準(zhǔn)備工作
明確演示的目的
定義演示的主題
學(xué)會(huì)主動(dòng)了解你的觀(guān)眾
規(guī)劃演示的時(shí)間長(zhǎng)度
演示前準(zhǔn)備的其它注意事項(xiàng)
演示內(nèi)容的構(gòu)建與合理安排
設(shè)計(jì)演示內(nèi)容的三大標(biāo)準(zhǔn)步驟
學(xué)會(huì)科學(xué)搭建演示提綱
演示相關(guān)信息的收集、加工和分類(lèi)整理
學(xué)會(huì)通過(guò)補(bǔ)充證明材料增強(qiáng)表達(dá)效果
提綱結(jié)構(gòu)優(yōu)化的6大標(biāo)準(zhǔn)及注意事項(xiàng)
演示內(nèi)容排序中的KISS原則
演示中的“控場(chǎng)”技巧及實(shí)用技術(shù)
克服緊張情緒的8大實(shí)用方法
SWAY原則在演示中的科學(xué)應(yīng)用
學(xué)會(huì)有效運(yùn)用肢體語(yǔ)言激發(fā)觀(guān)眾的熱情
學(xué)會(huì)通過(guò)觀(guān)眾表情判斷演示效果并及時(shí)做出必要現(xiàn)場(chǎng)調(diào)整
演示中提問(wèn)的技巧及相關(guān)注意事項(xiàng)
演示中的后續(xù)跟進(jìn)技巧
演示中答疑的標(biāo)準(zhǔn)程序和實(shí)用套路
答疑中的典型誤區(qū)及注意事項(xiàng)
演示中處理異議的科學(xué)方法
后續(xù)跟進(jìn)技巧
溝通演示培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.isoear.com/gkk_detail/323083.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 王天昊
溝通技巧內(nèi)訓(xùn)
- 高效溝通與問(wèn)題解決 趙海云
- 高效率時(shí)間管理與團(tuán)隊(duì)溝通技 李彥池
- 四把鑰匙--團(tuán)隊(duì)高品質(zhì)溝通 程平安
- 目標(biāo)達(dá)成與協(xié)作溝通 曹勇
- 《非暴力溝通》 張瑞陽(yáng)
- 3.0-第一性原理問(wèn)題分析 劉成熙
- 打破部門(mén)壁壘-跨部門(mén)溝通、 蔣麗娜
- 《行為風(fēng)格辨識(shí)與管理溝通》 吳昊(
- 《可復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)力》翻轉(zhuǎn)課堂— 李曉慧
- 有效邀約與客戶(hù)拜訪(fǎng)溝通 曹勇
- 《結(jié)構(gòu)化職業(yè)能力》 職場(chǎng)人 吳昊(
- 銷(xiāo)售360度內(nèi)外溝通技巧 曹勇