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邀約電話技巧培訓

授課對象：
銀行客戶經理、理財經理/專員及其他相關人員。

課程目標：
依據講師多年行業(yè)經驗與培訓咨詢經驗，本課程的設計立足于幫助大家解決銀行保險渠道電話邀約包括第一次與第二次邀約、精準營銷面談等方面的溝通技巧問題。希望在項目實施過中，引導各位學員：
1、理解從邀約成功到面談成功的全系列流程，與每*程步驟上的重點與目的。
2、理解為最終沙龍面談或是一對一面談都能提升成交率，故每一個營銷環(huán)節(jié)都應互相配合，互為鋪墊。
3、理解客戶需求導向在營銷過程中至關重點。
4、掌握首次邀約電話的相關技巧，如開場白的六個因子、聰明提問之軟問題以收集客情、初步的客戶異議處理原則與技巧。
5、掌握二次邀約電話及面談過程中的相關技巧，如聰明提問之優(yōu)勢問題、思考題，適當在前端就激發(fā)客戶需求、導入觀念，并視客戶情況簡單介紹產品等。
6、掌握營銷面談的相關技巧，如NBS分析法、感性訴求等，增強我方產品在客戶心目中的需求，才能真正促使客戶當下就做出決定。
7、掌握二次邀約電話與營銷面談過程中的客戶異議處理能力。

課程大綱：
課程名稱：《銀行客戶經理保險營銷全流程電話邀約與面談技巧》
單元名稱
單元設置及說明
授課方式
第一部分
以結果為導向
的全流程拆解
（2課時）
最終成交的關鍵因素
全營銷流程關鍵步驟
本單元我們以最終結果作為導向，在今天課程的開始就帶領各位學員，依據廣州中心實務流程進行分析，什么樣的客戶最終會在沙龍或是面談時與我方成交？那么要如何在前幾次的電話邀約過程中找到這樣的客戶？每次的邀約電話又有什么目標是我們必須實現(xiàn)的？通過沙盤推演，與學員一起以充分研討的方式，找到我方在電話邀約與營銷面談時的關鍵點。
講師講授
沙盤推演
課堂研討
講師總結

第二部分
好開頭成一半
首次邀約電話
（2.5課時）
首次邀約聯(lián)絡常用技巧分析
開場白的六大因子
聰明提問之軟問題
首次邀約電話中常見四種準客戶類型分析
首次邀約電話話術腳本分析
本單元內的重點從首次邀約電話的話術腳本出發(fā)，帶領學員邊分析話術腳本的設計思路，邊說明其中所運用到的關鍵營銷技巧。并適當安排話術研討，鼓勵學員舉一反三。
講師講授
話術分析
課堂討論
課堂練習

第三部分
電話面談均可用的溝通技巧
（3.5課時）
面談邀約均可用的溝通技巧
聰明提問之優(yōu)勢問題
聰明提問之思考題
練習：設計針對于不同類型客戶的優(yōu)勢問題及思考題
強化感性訴求的FABE
練習：我方產品功能與客戶利益
公式化處理客戶異議
練習：常見客戶異議處理
二次邀約電話話術腳本分析
本單元內的重點從二次邀約電話的話術腳本出發(fā)，帶領學員邊分析話術腳本的設計思路，邊說明其中所運用到的關鍵營銷技巧。二次邀約電話不僅要再次堅定客戶來網點的信心，同時也應該適當進行觀念前置、需求激發(fā)，才能避免后續(xù)客戶到網點后根本不知道自己要做什么的尷尬。
講師講授
話術分析
課堂討論
課堂練習

第四部分
面談的流程梳理與技巧補強
（4課時）
營銷面談基本流程設定
營銷面談涉及技巧補強
NBS分析-以需求推動促成
面談話術腳本分析
本單元內的重點將落實在面談營銷環(huán)節(jié)之上，之前二個部分中，我們所學習的營銷技巧若運用得當，一樣可以有助于營銷面談的成功。但同時，在面對客戶時，充分利用NBS分析，即“基于需求的營銷”，則更有利于以直觀的方式打動客戶，實現(xiàn)“當下就買的目標”。
此單元中，我們還將與學員延續(xù)前二部分課程內，實務分析面談話術腳本。
講師講授
講師講授
話術分析
課堂討論

邀約電話技巧培訓