課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工
培訓(xùn)講師：周雋峰
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
同理心非暴力溝通培訓(xùn)
【課程背景】
當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定階段時，作為企業(yè)中最為關(guān)鍵的因素“人”的問題就會出現(xiàn)，而直接在日常工作，管理中呈現(xiàn)的溝通問題，輕則是一般的溝通不暢，嚴(yán)重時就是在各類管理和溝通中充滿隱蔽的精神暴力現(xiàn)象，缺乏傾聽，主觀評判，固執(zhí)己見，無端指責(zé)等這些內(nèi)容都會影響企業(yè)的健康發(fā)展，非暴力溝通正是基于人本主義的心理學(xué)內(nèi)容，致力于幫助企業(yè)解決這些問題的高效溝通工具。
【課程收益】
當(dāng)本次培訓(xùn)結(jié)束時，學(xué)員能夠
建立溝通中的同理心思維與意識
掌握同理心溝通策略與步驟
掌握非暴力溝通的方法與核心技巧
掌握一對一面談以及會議推動的技巧
【課程對象】
各層級管理者、高潛員工等
【課程大綱】
第一單元：認(rèn)知溝通
1、學(xué)習(xí)內(nèi)容與學(xué)習(xí)目標(biāo)
2、什么是溝通
3、溝通的基本方法與概念
第二單元：有效傾聽
1、傾聽是什么
2、傾聽的不同類型與層級
3、深度傾聽的方法
4、怎樣做到深度傾聽
5、實際工作案例的練習(xí)
第三單元：認(rèn)知同理心
1、學(xué)習(xí)內(nèi)容與學(xué)習(xí)目標(biāo)
2、什么是情商，什么是同理心
3、同理心案例
第四單元：同理心方法
1、不同應(yīng)對方法研究
2、案例與錄像分析
3、同理心方法與策略
4、同理心溝通步驟
5、實際工作案例的練習(xí)
第五單元： 如何進(jìn)行非暴力溝通
1、“關(guān)鍵對話”與“非暴力溝通”
2、非暴力溝通錄像與案例分析
3、非暴力溝通的方法
4、如何分辨事實
5、如何分辨感受
6、如何分辨需要
7、如何分辨請求
8、實際工作案例練習(xí)
第六單元：你的行動計劃
1、回顧課程，分享感受
2、制定行動計劃
同理心非暴力溝通培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://www.isoear.com/gkk_detail/317051.html
已開課時間Have start time
- 周雋峰