課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
高情商職場溝通術課程
【課程背景】
生命是一個不斷與世界互連的過程,我們生來就需要與這個世界互動溝通,溝通技能浸潤在我們身體的每個細胞。科學掌握溝通原理、養(yǎng)成有效溝通習慣,嫻熟運用溝通技巧,自然、輕松、高效的兼顧自我與他人需要,正確的表達自己和準確的理解他人,對我們個人的人際關系和事業(yè)成功都是十分重要的。高情商的溝通能力也是職場人士的必備技能,有效的溝通能使自我在工作中更加高效順暢,也會使自我在生活中因溝通而舒暢,更能建立良好的職場發(fā)展環(huán)境,支持自我職業(yè)成長。
【課程目標】
本課程從理解本質與實用實效的綜合視角,結合心理學、腦科學、自我認知與職業(yè)發(fā)展多學科,兼顧理論理解與技巧習練,讓課程更加落地、有實效。內容包括:溝通基本原理、溝通的傾聽、提問、觀察、反饋四大基本技能以及工作中不同行為特質的人的應對,綜合提升職場溝通技能和關系中的的高情商修煉。
本課程采取教練結合、小組研討、案例分享、體驗游戲等培訓教學方式,加之輔以不同場景的大量現(xiàn)場演練,使學員真正領會高效溝通的理論精髓、實用技巧,從而提高學員的工作與生活中的溝通技能。
【課程收益】
科學掌握溝通的基本原理、理解溝通的底層邏輯;
熟練掌握高效溝通中聆聽、提問、觀察、反饋的實用技巧;
熟練掌握高效溝通的情感認知基礎,提升覺察力與共情力;
熟練掌握不同行為特質的溝通實用技巧
通過工具和習慣,掌握人與人和睦相處的密碼
【課程對象】企業(yè)管理者及普通員工
【課程大綱】
一、開場破冰
1、破冰游戲:完成任務
2、溝通的重要性
二、溝通基本原理
1、溝通概念及其理解
2、溝通內容的三層含義
3、溝通的特點及過程
互動游戲: 你看到的與我聽到的
三、如何有效溝通
(一)基于高情商的自我認知
1、溝通的心理學本質
2、溝通中的情緒智能
3、知己:我的情緒與認知模式
4、 知彼:關系中的角色與需要
(二)基于高效能的目標管理
1、明確的溝通愿景
2、從愿景到具體目標
3、從自我價值到共贏
4、溝通中的5W1H
案例分享:董事長與她的網紅秘書
(三)共情式傾聽
1、傾聽的四種自發(fā)反應
2、傾聽的三個層次(3F傾聽)
3、影響傾聽的十大障礙
4、同理心傾聽步驟與技巧
視頻:《云上》、《真正的同理心》
( 四 ) 賦能型提問
1、溝通中提問的意義
2、提問的類型與價值
3、教練式提問的好處
4、提問與溝通情緒釋放
5、提問的漏斗應用
互動演練:你買的是什么
(五)有效觀察
1、非語言的表達特征
2、學會看人臉色與表情反應
3、肢體在溝通中的暗示與特征
4、眼睛是人的晴雨表
5、溝通中對于細節(jié)動作的觀察
6、溝通中對于環(huán)境的觀察
(五)高效能反饋
1、反饋的目標
2、積極型反饋
3、建設式反饋
4、溝通中的復盤(五星復盤)
四、如何成為職場溝通達人—知彼解己
(一)知彼解己的DISC行為風格
1、喬哈里之窗:認知自我的源頭
2、DISC理論的歷史
3、DISC的信度和效度
4、行為影響情緒
5、認識不等于了解
6、管理付出與激發(fā)投入
7、培養(yǎng)人際敏感度
(二)怎樣認知不同的人際行為風格
1、DISC的坐標系和定義
2、DISC矩陣和內核
3 .D-I-S-C代表人物和特點
4、自我測評:認知自我
(三)如何找到和不同的人際行為風格溝通的秘訣
1、目標明確反應迅速D特質的挑戰(zhàn)和優(yōu)勢
2、熱愛交際風趣幽默I特質的挑戰(zhàn)和優(yōu)勢
3、喜好和平遷就他人S特質的挑戰(zhàn)和優(yōu)勢
4、講究條理追求卓越C特質的挑戰(zhàn)和優(yōu)勢
5、DISC人際溝通原則:打配合、做組合
6、DISC人際溝通原則:從他人角度出發(fā)
7、溝通中防止優(yōu)勢成為劣勢
(四)職場中不同行為風格的案例分析
1、D的典型特質和相處原則(視頻案例解讀)
2、I 的典型特質和相處原則(視頻案例解讀)
3、S的典型特質和相處原則(視頻案例解讀)
4、C的典型特質和相處原則(視頻案例解讀)
5、活用DISC調適自我溝通
6、活用DISC平衡工作和生活
五、成為職場溝通達人
(一)向前一步,即興表達技巧
1、辨析目標,找準方向
2、傾聽在前,表達在后
3、簡潔明了,結構先行
4、三大模型,四大場景
(二)向內探索,管理者的溝通秘籍
1、管理者溝通五大原則
2、管理者風格測試
3、內在動機驅動
4、關注未來的4F溝通模型
案例:某甄選的小孫
互動活動:YES,AND、未來的我們
高情商職場溝通術課程
轉載:http://www.isoear.com/gkk_detail/306739.html
已開課時間Have start time
- 陳明麗
溝通技巧內訓
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- 《高效溝通力實戰(zhàn)---對下 金宗杰
- 《結構化職業(yè)能力》 職場人 吳昊(
- 高效溝通與問題解決 趙海云
- 《非暴力溝通》 張瑞陽
- 目標達成與協(xié)作溝通 曹勇
- 四把鑰匙--團隊高品質溝通 程平安
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