課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
掌握高效溝通技能課程
【課程背景】
職場中最關鍵的能力是什么?毫無疑問是溝通能力。工作中80%的問題,都是溝
通造成的。在職場中我們要做到的不僅是提升自身的專業(yè)能力,更重要的是與同事、
領導清晰明確地表達自己地想法,通過高效溝通達成共識,團隊才能更好的協(xié)同。溝
通的本質是解決問題,有效高效的職場溝通,始于好好說話,溝通的關鍵在于掌握因
人而異的溝通技巧,成功說服他人。本課程結合職場中的各類關系與場景,幫助學員
掌握高效溝通技能。
【課程收益】
1.管理方法的形式就是溝通、溝通、再溝通,通過溝通達到共識,提高管理能力
2.掌握職場高效溝通的技巧,降低溝通成本,提高工作效率與工作業(yè)績
3.通過溝通和諧各部門關系,減少溝通障礙,促進團隊協(xié)作能力
4.幫助新進人員快速熟悉職場環(huán)境,快速轉變職場角色
5.幫助老員工提高工作積極性,掌握工作中各種關系的溝通技巧,提高溝通效率
【授課方式】
課堂講授+案例教學+實戰(zhàn)練習+討論培訓+角色扮演+游戲活動+測試點評
【課程對象】
企業(yè)各部門員工
【課程內容】
一、以術載道,要熟悉術的運用
1.溝通的內涵
工作中80%的問題,都是溝通造成的
職場溝通的含義
2.溝通的原則
情感溝通的原則
工作溝通的原則
3.溝通的流程
事前準備
確認需求
闡述觀點
處理異議
達成協(xié)議
共同實施
4.溝通的類型與對象
溝通的類型:表達型、支配型、分析型、和藹型
溝通的對象:上級溝通、下級溝通、平級溝通、跨部門溝通、會議溝通、客戶溝通
5.溝通的內容
溝通的四象限:公開區(qū)、盲區(qū)、隱藏區(qū)、未知區(qū)
6.溝通的技巧
語言和非語言溝通:文字語言傳達信息、聲音語言傳達感覺、肢體語言傳達態(tài)度
溝通實用技巧練習
二、以道馭術,要明白道的本質
1.認知改變世界
跳出二元對立
情緒覺察復盤
2.與情緒共舞,遠離精神內耗
三步呼吸空間練習
正念行走練習
(以上內容可根據(jù)具體需求調整安排)
掌握高效溝通技能課程
轉載:http://www.isoear.com/gkk_detail/301855.html
已開課時間Have start time
- 秦哲
溝通技巧內訓
- 《行為風格辨識與管理溝通》 吳昊(
- 目標達成與協(xié)作溝通 曹勇
- 有效邀約與客戶拜訪溝通 曹勇
- 四把鑰匙--團隊高品質溝通 程平安
- 高效溝通與問題解決 趙海云
- 《非暴力溝通》 張瑞陽
- 《可復制領導力》翻轉課堂— 李曉慧
- 打破部門壁壘-跨部門溝通、 蔣麗娜
- 《結構化職業(yè)能力》 職場人 吳昊(
- 3.0-第一性原理問題分析 劉成熙
- 銷售360度內外溝通技巧 曹勇
- 高效率時間管理與團隊溝通技 李彥池