課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
結(jié)構(gòu)性表達課程
遇到這樣的場面,您能充分表達自己的思想,并讓對方印象深刻嗎?
1.每次跟客戶介紹公司和產(chǎn)品,你心中總會疑惑:“說了這么多,他能明白多少?記住多少呢?”如果他還需要向他的上司推薦你的公司和產(chǎn)品,他能說到點子上嗎?
2.進入電梯,發(fā)現(xiàn)總經(jīng)理在里面,微笑著問你“最近工作情況如何?”,電梯快速上升,你只有3秒的時間思考,30秒的時間來回答,你能漂亮的回答并為自己加分嗎?
1.學會組織語言邏輯,做到結(jié)構(gòu)性地表達,能夠重點突出;
2.建立系統(tǒng)思考轉(zhuǎn)變單向思維模式
3.課堂中能夠運用五步登臺法,自信登臺順暢表達;
4.通過訓練學員能夠挖掘潛能,展現(xiàn)自己的演講魅力。
培訓對象:
企業(yè)兼職培訓師
全員培訓
培訓大綱:
第一部分建立溝通的正確思維
1、認識溝通:溝通的目的
2、有效溝通溝通的定義
3、“PODAC”模型
第二部分有效溝通的必備技巧
1、微笑就是*“通行證”
讓微笑存在于每一個溝通的細節(jié)中
2、做個有心的人(溝通中的細節(jié))
3、有效溝通從傾聽開始(視頻案例:心術)
4、用系統(tǒng)思考轉(zhuǎn)變單向思維模式
第三部分上下級溝通
1、向下溝通
講情義會表揚給壓力會指導視頻分享:亮劍
2、向上溝通視頻分享:喬家大院
與上級溝通的要領
匯報的要領
如何有效說服自己的上級
3、平級溝通\\跨部門溝通技巧
平行\(zhòng)\跨部門溝通面臨的問題分析
第四部分完美破冰、自信樹立
1、從“緊、張”到“謹、張”
2、行為塑造
3、心態(tài)塑造
4、破冰引導
5、五步自信登臺
第五部分系統(tǒng)思考、問題分析
1、系統(tǒng)思考轉(zhuǎn)變單向思維模式
2、看清各種變化的過程模式,而不是靜態(tài)的“快照圖像”
3、看清各種相互關聯(lián)結(jié)構(gòu),而不是線性的因果鏈
4、系統(tǒng)思考是觀察整體的修煉
第六部分明確目標、定義主題
1、對象,你面對的聽眾是誰
2、動機,他們?yōu)槭裁匆犇阊葜v
3、價值,要講什么才能打動聽眾
4、一句話寫出演講目標,命題六法
5、用金字塔原理呈現(xiàn)你的思想
第七部分充實內(nèi)容、核心展示
1、展示對所講內(nèi)容的駕馭能力四個層次:順、好、精、活
2、精彩故事演繹核心
3、鍛煉頭腦,使自己在任何聽眾面前都做到明晰簡潔
4、識別并化解提問者的偏見
5、接受提問的同時保持對自己呈現(xiàn)的控制力
結(jié)構(gòu)性表達課程
轉(zhuǎn)載:http://www.isoear.com/gkk_detail/298421.html
已開課時間Have start time
- 周茂源