課程描述INTRODUCTION
培訓(xùn)講師：梁星
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
職場有效溝通培訓(xùn)
課程背景
對于團(tuán)隊(duì)來說，溝通是一個永遠(yuǎn)的問題，但遺憾的是相當(dāng)多的團(tuán)隊(duì)*的隱患還是溝通。很多團(tuán)隊(duì)曾經(jīng)做過調(diào)查:成員離職很重要的一條原因就是不良的對待和不良的溝通。其實(shí)無論大型的跨國企業(yè)，還是中型企業(yè)、新興企業(yè)，盡管花了很多時(shí)間進(jìn)行溝通訓(xùn)練，盡管不斷強(qiáng)調(diào)溝通，甚至列為重要的企業(yè)文化，但還是沒辦法提高到完美的境界。尤其是跨部門的溝通問題更大，缺乏溝通這個橋梁，團(tuán)隊(duì)的任何建設(shè)，包括團(tuán)隊(duì)合作、凝聚力、培訓(xùn)、開會、定目標(biāo)都將毫無意義。不良溝通會給企業(yè)帶來很多危害，包括人際關(guān)系、團(tuán)隊(duì)的士氣、團(tuán)隊(duì)業(yè)績都會受到傷害。好的溝通有助于團(tuán)隊(duì)的精神建設(shè),會提升團(tuán)隊(duì)成員的士氣。
課程收益
此課程是通過游戲化場景設(shè)計(jì)，將理論和實(shí)踐蘊(yùn)含其中，讓我們從溝通梳理團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成、成員分工、如何合作等角度去體驗(yàn)溝通存在的重要性，如何結(jié)合我們現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)溝通提出有效建議。學(xué)員能在游戲快樂中感悟和學(xué)習(xí)。
課程特色：
趣味游戲體驗(yàn)（參與性強(qiáng)）
面對結(jié)果總結(jié)（發(fā)現(xiàn)溝通本質(zhì)）
結(jié)合工作提出應(yīng)用（提煉溝通策略）
通過互動游戲和案例分析 增進(jìn)學(xué)員對團(tuán)隊(duì)溝通的理解和體會
運(yùn)用貼近學(xué)員現(xiàn)實(shí)工作的實(shí)例 啟發(fā)學(xué)員思考高效團(tuán)隊(duì)溝通的重要性
課程大綱
一、團(tuán)隊(duì)溝通中團(tuán)隊(duì)的定義
目標(biāo)
定位
職權(quán)
計(jì)劃
人員
團(tuán)隊(duì)的基本特征
清晰目標(biāo)
相關(guān)技能
良好溝通
一致的激勵
相互的信任
恰當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)
二、溝通視窗四象限
公開象限
隱私象限
盲點(diǎn)象限
潛能象限
三、溝通障礙與破解
信息不對稱
彼此不信任
表達(dá)不清晰
反饋不精準(zhǔn)
四、有效溝通技巧
表達(dá)的技巧
聆聽的技巧
發(fā)問/問話的技巧
理清與回應(yīng)的技巧
【課程流程】
1天流程
時(shí)間
內(nèi)容
備注
09:00-09:45
開場 破冰-組建戰(zhàn)隊(duì)
課堂紀(jì)律、安全注意事項(xiàng)強(qiáng)調(diào)
09:45-10:00
體驗(yàn)項(xiàng)目規(guī)則講解-急速60秒
確保規(guī)則全員清晰 解答疑惑
10:00-11:30
體驗(yàn)項(xiàng)目過程
人員分工、完成目標(biāo)的部署溝通
11:30-12:00
針對過程、結(jié)果做小組總結(jié)
本戰(zhàn)隊(duì)做出結(jié)果反思總結(jié)
12:00-14:00
午餐-午休
14:00-14:45
熱身互動-喚醒身體
14:45-15:00
體驗(yàn)項(xiàng)目規(guī)則講解-達(dá)芬奇密碼
確保規(guī)則全員清晰 解答疑惑
15:00-16:30
體驗(yàn)項(xiàng)目過程
人員分工、完成目標(biāo)的部署溝通
16:30-17:00
針對過程、結(jié)果做小組總結(jié)
本戰(zhàn)隊(duì)做出結(jié)果反思總結(jié)
17:00-17:30
全員集中供策-老師點(diǎn)評
小組代表供策
17:30-17:40
結(jié)營合影
【課程掠影】
職場有效溝通培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://www.isoear.com/gkk_detail/286046.html
已開課時(shí)間Have start time
- 梁星