課程描述INTRODUCTION
培訓(xùn)講師：靳新琳
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
溝通概念技術(shù)
【課程背景】
還在為企業(yè)成員之間的溝通犯愁嗎？你企業(yè)團(tuán)隊(duì)之間的溝通文化墻還在越壘越高嗎？
你是不是懂得溝通意義但又還是不會(huì)溝通實(shí)踐？團(tuán)隊(duì)是不是因?yàn)闇贤ú粫扯y以管理形成凝聚力？這些問題的確在困惑著很多企業(yè)，很多企業(yè)常常因?yàn)椴荒芎芎脺贤ǘl(fā)人際生疏、溝通不暢、執(zhí)行不暢、效率低下、團(tuán)隊(duì)渙散等病癥。為了解決企業(yè)溝通問題，本次特別為企業(yè)打造高效溝通技巧課程。
【課程特色】
-認(rèn)識(shí)企業(yè)員工非權(quán)力影響力的溝通的概念與技術(shù)。
-認(rèn)識(shí)自身與人溝通的風(fēng)格與障礙
-掌握提升職場管理者的非權(quán)力影響力
【課程對(duì)象】
企業(yè)各級(jí)員工
【課程大綱】
第一單元 職場非職權(quán)影響力概念與影響要素
-六大非權(quán)力影響力的要素
-互惠原則
-承諾和一致
-社會(huì)認(rèn)同
-喜好
-權(quán)威
-稀缺
-高效影響人的三大原則
-真心關(guān)心他
-換位思考-理解他人
-幫助他人提升自我評(píng)價(jià)
-提升非權(quán)力影響力-提升領(lǐng)導(dǎo)力
第二單元 自我影響力分析與評(píng)估
-同樣的的方法對(duì)不同的人效果大相徑庭
-了解你下屬最需要的激勵(lì)
-我們期望的領(lǐng)袖風(fēng)采
-一心為公：公正
-行家里手
-言行一致
-高瞻遠(yuǎn)矚
-鼓舞士氣
-堅(jiān)持不懈
-親和愛民
-關(guān)心下屬
-人格冰山：你的潛在影響力來自哪里
-你是如何激勵(lì)下屬的
-塑造個(gè)人影響力品牌
-領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與行為：
-命令型/教練型/支持型/授權(quán)型
-傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)和教練式領(lǐng)導(dǎo)區(qū)別。
第三單元 非權(quán)力溝通和影響技術(shù)
-波長技術(shù)
-有意識(shí)的使用身體語言
-小心使用術(shù)語
-承認(rèn)自己的感覺
-觀察對(duì)方舉止時(shí)頭腦要開放
-詢問技術(shù)
-使用開放的問題
-一次問一個(gè)問題
-理解技術(shù)
-聆聽
-回應(yīng)
-提供建議
-處理分歧與沖突
-沖突的常見處理方法
-提出異議
-尋找根源
-建設(shè)性反對(duì)
-達(dá)成一致
-Want和need
-利益分析
第四單元 高情商溝通藝術(shù)
-與上級(jí)溝通藝術(shù)
-如何跨部門溝通
-如何與下屬溝通
-與同事溝通的三大法則
-職場沖突中溝通說服技巧
實(shí)戰(zhàn)演練：溝通中的聽、說、看
溝通概念技術(shù)
轉(zhuǎn)載：http://www.isoear.com/gkk_detail/283975.html
已開課時(shí)間Have start time
- 靳新琳