課程描述INTRODUCTION
無(wú)錫溝通管理課程



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
無(wú)錫溝通管理課程
【課程說(shuō)明】
◆許多快速發(fā)展的成長(zhǎng)型企業(yè),隨著市場(chǎng)業(yè)務(wù)的拓展,部門設(shè)置越來(lái)越多,職責(zé)分工越來(lái)越明確。然而,上下級(jí)間、同事間、部門間的溝通卻越來(lái)越難以協(xié)調(diào),常常影響公司整體運(yùn)作效率,令很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者為之苦惱不已。
◆無(wú)論是在戰(zhàn)略執(zhí)行中,還是在商務(wù)談判中,甚至同事關(guān)系的處理方面,良好的溝通是前提,管理者花在內(nèi)部溝通管理的時(shí)間大約占其工作時(shí)間的60%。
【培訓(xùn)收益】
◆深化對(duì)“中國(guó)式溝通管理”的認(rèn)識(shí),掌握中國(guó)式高效溝通管理的核心,提升中國(guó)式溝通管理水平,降低公司的“溝通成本”;
◆懂得與企業(yè)內(nèi)外進(jìn)行有效的溝通管理,化沖突為良性競(jìng)爭(zhēng),化跨部門溝通為坦途,化團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通為高效,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)與個(gè)人的更大價(jià)值;
◆幫助清晰如何獲得高品質(zhì)的溝通管理技能,贏得上級(jí)賞識(shí)、平級(jí)贊許、下級(jí)佩服的高品質(zhì)溝通方式。
【課程特色】
◆結(jié)合中國(guó)特有的國(guó)情、企情、人情,精心設(shè)計(jì)的課程內(nèi)容。
◆針對(duì)企業(yè)存在的實(shí)際問(wèn)題層層剖析,并以獨(dú)特的“理論講解+精準(zhǔn)案例分析+小組討論+分組演練+參與體驗(yàn)式情景模擬+互動(dòng)游戲+視頻賞析+現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)與總結(jié)”的激情授課方式展現(xiàn)給學(xué)員,以效果為導(dǎo)向,幽默風(fēng)趣、通俗易懂、見(jiàn)解新穎、深入淺出、別具一格。
【課程長(zhǎng)度】
◆一天/兩天,計(jì)6/12小時(shí),上課時(shí)間09:00-12:00與13:00-16:00。
無(wú)錫溝通管理課程
轉(zhuǎn)載:http://www.isoear.com/gkk_detail/27169.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 高晨云
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
溝通技巧內(nèi)訓(xùn)
- 目標(biāo)達(dá)成與協(xié)作溝通 曹勇
- 《非暴力溝通》 張瑞陽(yáng)
- 銷售360度內(nèi)外溝通技巧 曹勇
- 《可復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)力》翻轉(zhuǎn)課堂— 李曉慧
- 3.0-第一性原理問(wèn)題分析 劉成熙
- 《行為風(fēng)格辨識(shí)與管理溝通》 吳昊(
- 打破部門壁壘-跨部門溝通、 蔣麗娜
- 高效溝通與問(wèn)題解決 趙海云
- 有效邀約與客戶拜訪溝通 曹勇
- 高效率時(shí)間管理與團(tuán)隊(duì)溝通技 李彥池
- 四把鑰匙--團(tuán)隊(duì)高品質(zhì)溝通 程平安
- 《結(jié)構(gòu)化職業(yè)能力》 職場(chǎng)人 吳昊(