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中國企業(yè)培訓講師
高效溝通技巧(銷售篇)
2025-07-06 23:47:43
 
講師:鐘鴻 瀏覽次數:2943

課程描述INTRODUCTION

銷售高效溝通技巧

· 一線員工· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:鐘鴻    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

銷售高效溝通技巧

課程目的:
   該課程共計三大板塊分別是:公司內部溝通、人際溝通與銷售中的溝通企業(yè)內部溝通不暢會導致工作效率降低,會出現人際交往障礙,甚至于產生誤會,本課程旨在研究《溝通學》學術結合職場工作經驗總結,去刨析職場工作中容易出現的障礙,讓學員應用溝通技巧去分析過往工作經驗,形成全新的“溝通能力”。而銷售中的溝通,實際是要提升銷售人員或銷售管理人員的溝通力,增加說服力,提高成交率。本課通過演講傳授、案例分析與互動;課程通俗易懂,讓學員了解、理解、掌握并最終應用到工作中。

適合學員
公司全員

課程綱要
第一講:溝通知識概述

一、溝通的定義及作用
1、溝通的定義
2、非語言類溝通概述
3、溝通的四大作用
二、溝通的重要性
案例分析:《茶樓的服務員》
《經銷商的貨》
《GS銀行的大堂經理》
延伸思考
1、各企業(yè)家對溝通的詮釋
2、請思考:企業(yè)里為什么要面試?
三、溝通的類別
四、溝通的原理圖
互動:發(fā)短信通知

第二講:為啥溝通不暢及如何提升
一、從溝通渠道的角度來分析。
案例:《老板的誤會》
《介紹女朋友》
二、從編碼的角度分析
1、案例:《黑人的愿望》
2、溝通的三要素:文字、語音語調、肢體動作
三、從解碼的角度分析。
1、同理心缺失
2、職場模糊性語言
四、互動:WHOANi

第三講:職場溝通理念
一、向上溝通要點與溝通密碼
二、向下溝通要點與溝通密碼
三、平行溝通要點與溝通密碼

第四講:人際風格溝通技巧
一、人際風格的概述及四大分類
二、各類型人際風格的特征與溝通技巧
三、表達型行為分析的特征和與其溝通技巧
1、表達型行為分析
2、表達型人際溝通秘訣
四、支配型行為分析的特征和與其溝通技巧
1、支配型行為分析
2、支配型人際溝通秘訣
五、分析型行為分析的特征和與其溝通技巧
1、分析型行為分析
2、支配型人際溝通秘訣
六、和藹型行為分析的特征和與其溝通技巧
1、和藹型行為分析
2、和藹型人際溝通秘訣

第五講:銷售中的溝通
一、銷售中的溝通原理
1、溝通的目的
2、溝通的原則
3、溝通的效果
4、溝通的三要素
二、問話技巧
1、問話的兩種模式
2、問問題的六種作用
3、問問題的六種技巧
三、聆聽技巧
四、贊美技巧
五、肯定認同技巧

銷售高效溝通技巧


轉載:http://www.isoear.com/gkk_detail/257819.html

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