課程描述INTRODUCTION
高效能溝通技巧
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 總經(jīng)理
培訓(xùn)講師：王丹
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
高效能溝通技巧
授課對象：
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、中高層經(jīng)理、技術(shù)骨干.
課程背景：
在很多職場人的觀念里，做匯報是一件過程痛苦，結(jié)果痛心的事。
－高層領(lǐng)導(dǎo)說：我們的企業(yè)理念、改革方針，總被員工認(rèn)為是空話大化
－中層經(jīng)理說：我的工作信息量大，15分鐘匯報根本講不清
－技術(shù)骨干說：專業(yè)的事情沒辦法和不懂專業(yè)的人來講
所以匯報工作都是只能流于形式，做表面文章。
但是匯報，本身就是工作的一部分，它體現(xiàn)的是職場人的溝通能力。
如何讓匯報體現(xiàn)你的工作能力，讓您在臺上得到更多認(rèn)可，營造更好的職業(yè)形象？
培訓(xùn)目標(biāo)：
－有效組織零散信息、提煉觀點，形成獨到見解
－講述清晰、有條理，能激發(fā)聽眾興趣
－形成友好的溝通氛圍、達成工作共識
課程大綱：
01 原理：為什么選擇當(dāng)面匯報
－為什么要選擇”現(xiàn)場匯報”
－向領(lǐng)導(dǎo)、同事、客戶的匯報有什么不同
－”現(xiàn)場匯報”失敗案例與原因分析
－做好”現(xiàn)場匯報”需要哪些能力
－如何準(zhǔn)備一場匯報
02 內(nèi)容：講聽眾想聽的，而不是你想說的
1、聽眾為什么對匯報內(nèi)容不感興趣
2、“金字塔”能幫助我們做什么
3、如何在”第一眼信息”就打動聽眾
4、如何用事實來論證觀點
5、如何用更易理解的邏輯來講述
6、聽眾就能記住，就是最好的匯報
案例演練：工作匯報內(nèi)容結(jié)構(gòu)優(yōu)化
要求：優(yōu)化匯報思想、找出聽眾邏輯03 陳述：自信、友好的講解，最動人
1、如何緩現(xiàn)場匯報中解緊張情緒
2、如何用眼神傳遞自信
3、手勢，如何做看上去不拘謹(jǐn)
4、如何轉(zhuǎn)變語言風(fēng)格從沉悶到生動
5、經(jīng)典演講視頻賞析與點評
現(xiàn)場演練：小組代表臺上3分鐘完美呈現(xiàn)
要求：完成臺風(fēng)呈現(xiàn)的3大改變
高效能溝通技巧
轉(zhuǎn)載：http://www.isoear.com/gkk_detail/251810.html
