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徐正

徐正

徐正課程

職場(chǎng)情緒與壓力管理

職場(chǎng)情緒壓力管理  

徐正 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

怒放的生命 ——團(tuán)隊(duì)管理與高效激勵(lì)特訓(xùn)營(yíng)

團(tuán)隊(duì)管理與高效激勵(lì)特訓(xùn)營(yíng)

徐正 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

中層管理提升特訓(xùn)營(yíng)-合肥講師

合肥中層管理培訓(xùn)

徐正 7天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

贏在中層--中層經(jīng)理核心管理技能訓(xùn)練-合肥講師

合肥中層管理者培訓(xùn)

徐正 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

從開發(fā)至投產(chǎn)全面項(xiàng)目管理-合肥講師

合肥項(xiàng)目全面管理培訓(xùn)

徐正 2、3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

研發(fā)項(xiàng)目管理沙盤實(shí)戰(zhàn)—合肥講師

合肥研發(fā)項(xiàng)目管理沙盤實(shí)戰(zhàn)

徐正 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

品牌戰(zhàn)略與營(yíng)銷創(chuàng)新

品牌戰(zhàn)略與營(yíng)銷創(chuàng)新培訓(xùn)

徐正 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

一線萬金—電話營(yíng)銷技巧

電話營(yíng)銷技巧和話術(shù)

徐正 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

項(xiàng)目管理中的領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)—合肥講師

團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)2天班

徐正 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵影響力

團(tuán)隊(duì)影響力的培訓(xùn)一、課程背景講師觀點(diǎn)一個(gè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一就是企業(yè)持續(xù)管理階梯隊(duì)伍的建設(shè),特別是中高層管理隊(duì)伍的培養(yǎng)。在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的今天,有些領(lǐng)導(dǎo)者在團(tuán)隊(duì)管理、績(jī)效發(fā)展、組織變革、運(yùn)營(yíng)管理的過程中

徐正 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

組織、機(jī)制、文化

組織機(jī)制管理培訓(xùn)一、課程背景為什么從上往下看:高層很孤獨(dú),中層很盲目,中層很麻木!為什么從下往上看:高層很無理,中層很無助,中層很無辜!許多中層干部并不是學(xué)管理出身,而是因工作出色,由業(yè)務(wù)骨干提拔到管

徐正 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

房地產(chǎn)業(yè)中高層管理人員訓(xùn)練

房地產(chǎn)中高層培訓(xùn)一、課程背景講師觀點(diǎn)跟其他行業(yè)相比,房地產(chǎn)行業(yè)在國(guó)內(nèi)是個(gè)年輕的行業(yè),在房地產(chǎn)企業(yè)中負(fù)責(zé)規(guī)劃、工程、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、成本、市場(chǎng)、銷售等工作的人員大都沒有受過項(xiàng)目管理的培訓(xùn),大部分房地產(chǎn)企業(yè)沒

徐正 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

*課程設(shè)計(jì)原理

*培訓(xùn)課程原理:*實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練系列是將課程主題內(nèi)經(jīng)常發(fā)生的狀況,帶入高爾夫球場(chǎng)的虛擬情境;形成十八個(gè)洞的賽局,采取“關(guān)鍵性事件法”的教學(xué)原理。將每一個(gè)實(shí)況,分為前、中、后三項(xiàng)個(gè)案,

徐正 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

管理者高效時(shí)間管理訓(xùn)練

時(shí)間工具管理培訓(xùn)一、課程背景講師觀點(diǎn)人生最寶貴的兩項(xiàng)資產(chǎn):一項(xiàng)是頭腦,一項(xiàng)是時(shí)間。無論做什么事情,即使不用腦子,也要花費(fèi)時(shí)間。因此,時(shí)間管理水平高低,會(huì)決定管理者工作的成敗。時(shí)間運(yùn)用的效率決定生命的品

徐正 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

基于團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目管理

團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目管理培訓(xùn)一、課程背景項(xiàng)目作為一種一次性和獨(dú)特性的社會(huì)活動(dòng)而普遍存在于我們?nèi)祟惿鐣?huì)的各項(xiàng)活動(dòng)之中,甚至可以說是人類現(xiàn)有的各種物質(zhì)文化成果最初都是通過項(xiàng)目的方式實(shí)現(xiàn)的,因?yàn)楝F(xiàn)有各種運(yùn)營(yíng)所依靠的設(shè)

徐正 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

企業(yè)流程化管理思維與基本操作

流程管理思維培訓(xùn)一、課程背景:企業(yè)要獲得持續(xù)增長(zhǎng)和贏利,就需要不斷提升內(nèi)部的流程和組織能力,以支持戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。通過流程變革和組織資源的優(yōu)化配置,可以在速度、成本、質(zhì)量和客戶便利等關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)上獲得

徐正 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

卓越團(tuán)隊(duì)影響力與危機(jī)管理的八項(xiàng)技能

領(lǐng)導(dǎo)魅力的課程課程背景:為何公司的意圖在貫徹中層層打折?管理者如何避免中基層人員頻繁變動(dòng)?是管理層不想執(zhí)行嗎?還是沒有掌握方法?為什么領(lǐng)導(dǎo)總是沒有時(shí)間,而下屬總是沒有工作?如何構(gòu)建誠(chéng)信、感恩、尊重、合

徐正 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

*——更高層面的影響力

推動(dòng)成長(zhǎng)培訓(xùn)課程背景:您是否遇到下面一些典型問題:執(zhí)行力——總裁們最常說的一句話是:“我們企業(yè)的執(zhí)行力不夠”。在組織了“如何提升企業(yè)的執(zhí)行力

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