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項目經(jīng)理知識課程課程對象：項目總監(jiān)、項目經(jīng)理、項目組核心成員、公司董事長、CEO、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門總監(jiān)、部門經(jīng)理、工程師、技術(shù)員、企業(yè)骨干等與項目管理相關的所有人員課程背景：21世紀是項目管理的
高效溝通與跨部門協(xié)作公開課授課對象：企業(yè)高層、中層、基層管理干部，新晉管理者，儲備干部、業(yè)務人員。課程背景：溝通、對話是解決沖突的最常用的方式之一，亦是身為企業(yè)管理者最重要的能力之一。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示：
AQPQ/PPAP培訓課程
人效提升方向 【課程背景】身為管理者，您是否經(jīng)常有疑問？為什么團隊之間協(xié)作性不佳？為什么員工一點狼性都沒，下班就走？什么樣的員工有潛力成為管理者？說要對標華為，提高人均效能，怎么提高？&nb
績效管理優(yōu)化設計培訓 課程背景：“老板不滿，管理者吐槽，員工抱怨”，績效管理到底該如何改？KPI、BSC、OKR，華為、阿里，到底該如何選？績效管理是組織最重要的管理
OKR敏捷目標管理
績效管理專業(yè)培訓
課程定位組織導入OKR管理的必修課和經(jīng)典課，經(jīng)過多年打磨和數(shù)百家企業(yè)實踐驗證。實施OKR的第一步，應該是建立統(tǒng)一認知，搞清楚“是什么”與“為什么”，避免
高績效團隊的構(gòu)建與打造公開課【課程對象】各部門經(jīng)理、主管、新晉升主管、高潛人員等課程背景沒有完美的個人，只有完美的團隊。管理中的問題大多數(shù)是團隊內(nèi)部管理問題，許多優(yōu)秀的公司往往禍起蕭墻，不歡而散；也有
數(shù)字化車間打造培訓課程背景人類發(fā)展的歷史就是科技進步的歷史。從機械化和電氣化代替自然力，到現(xiàn)代流水線式規(guī)?；a(chǎn)，進而計算機、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展帶來了人類處理信息能力的飛躍，每一次技術(shù)和產(chǎn)業(yè)的變革都帶來了
廣州DOE公開培訓課程班
質(zhì)量管理的運用課程對象：總經(jīng)理，廠長，總監(jiān)，質(zhì)量部、生產(chǎn)部等各部門經(jīng)理、車間主任、工程師、技術(shù)員以及和質(zhì)量相關的全體所有人員。課程背景：質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的根本。在企業(yè)中，超過90%對產(chǎn)品質(zhì)量和服務
產(chǎn)品責任及D/TLD零件管理培訓
8D質(zhì)量問題解決公開課課程目的：8D是上世紀九十年代由*福特汽車公司啟用的解決產(chǎn)品質(zhì)量問題的一種方法，曾在供應商中管理過程廣泛推行，現(xiàn)已成為各大制造及服務行業(yè)所用來解決質(zhì)量問題最適合、最有效的方法，通
培訓顧問式銷售技巧
怎樣做好銷售管理?
房地產(chǎn)人員崗位培訓課程背景根據(jù)建設部第88號令《商品房銷售管理辦法》中，關于商品房銷售人員應當經(jīng)過專業(yè)培訓，方可從事商品房銷售業(yè)務〈第29條〉的有關規(guī)定，現(xiàn)將繼續(xù)承擔對商品房銷售人員職業(yè)能力的培訓工作
銷售團隊管理者實戰(zhàn)班