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小公司老板如何煉就解決難題的功夫？

小公司的老板很容易被各種難題纏住而無(wú)從下手。不知道要去解決什么問題，好像每個(gè)問題都很重要，每個(gè)問題都...

HR如何與員工打成一片，牢記這五點(diǎn)

HR真正做到跟員工打成一片，公司的工作環(huán)境才會(huì)更加和諧。HR與員工打成一片的核心精神是什么？HR與員...

市場(chǎng)寒冬中企業(yè)的生存策略

市場(chǎng)收縮期，大多數(shù)企業(yè)都面臨著利潤(rùn)降低市場(chǎng)縮減的困難。面對(duì)很多變化，原有的掌控已經(jīng)在失控，原有的依賴...

賬算不好銷售業(yè)績(jī)?cè)礁吖臼а蕉?/h4>

很多小企業(yè)算不清楚自己的運(yùn)營(yíng)成本，這就很可怕。因?yàn)樗悴磺宄?，所以銷售提成干脆就按照直接成本扣除分潤(rùn)。...

企業(yè)應(yīng)該如何來(lái)降本增效？以下三個(gè)方面需要予以重視

經(jīng)常聽到降本增效這個(gè)詞，那么企業(yè)究竟應(yīng)該如何來(lái)降本增效呢？以下三個(gè)方面需要予以重視。 第一，要...

建立統(tǒng)一的薪資制度和游戲規(guī)則，化解薪資矛盾

當(dāng)企業(yè)需要從市場(chǎng)上引進(jìn)外部人才的時(shí)候，就很容易引起新員工和原有的老員工之間的薪資矛盾，尤其是沒有薪資...

如何做好薪資管理，給員工一個(gè)合理的薪資？

企業(yè)的薪酬管理一般會(huì)依據(jù)老板的價(jià)值觀、公司的盈利能力以及所在行業(yè)的薪酬水平來(lái)確定。員工到一家公司主要...

真正的高手都是把工資設(shè)定的有彈性，五級(jí)工資法

讓員工拼命的五級(jí)工資法，不畫餅，隔壁公司老王是這樣設(shè)計(jì)的。員工干活沒動(dòng)力，是因?yàn)槔习褰o的工資是固定的...

底薪加提成模式的三個(gè)核心問題

底薪加提成的模式是很多企業(yè)在用的一種薪酬模式，但是這種薪酬模式它有很大的局限性。 第一個(gè)，就是...

薪酬結(jié)構(gòu)是什么？具體包含哪些內(nèi)容？

薪酬結(jié)構(gòu)應(yīng)該合理化的設(shè)置，薪酬結(jié)構(gòu)是什么？薪酬結(jié)構(gòu)是指組織中各種工作或崗位之間薪酬水平的比例關(guān)系，包...

和員工談工資是很重要的一件事情，工資談不妥，人才是進(jìn)不來(lái)的

和員工談工資是很重要的一件事情。工資談不妥，人才是進(jìn)不來(lái)的。每個(gè)員工入職前都希望自己能拿到更高的薪水...

好的工資算法是多維的

對(duì)員工重視嗎？那要看是怎么給員工算工資的，算工資方式越是單一，本質(zhì)上是對(duì)員工的越不重視，算工資的方式...

如何設(shè)計(jì)降本增效的薪酬？降本增效的薪酬設(shè)計(jì)三種方式

降本增效，很多企業(yè)都想實(shí)現(xiàn)。有沒有想過(guò)通過(guò)薪酬設(shè)計(jì)來(lái)達(dá)到降本增效這個(gè)目的？ 方式一，加大量化薪...

為什么業(yè)務(wù)員不愿意開發(fā)新客戶，首次高額提成方法

很多企業(yè)的業(yè)務(wù)停滯不前，有一個(gè)很重要的原因，就是新客戶太少了。業(yè)務(wù)員總是想著怎么去維護(hù)他的老客戶，怎...

薪酬測(cè)算缺失，導(dǎo)致的結(jié)果就是激勵(lì)過(guò)度

現(xiàn)在很多民營(yíng)企業(yè)的老板格局普遍都越來(lái)越高了，給核心高管分錢也越來(lái)越敢分了，也越來(lái)越愿意分了。但是分的...