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歐陽澤林：雇勢新媒創(chuàng)始人兼CEO，江西籍人力資源同業(yè)者公會(huì)發(fā)起人，泛招聘求職領(lǐng)域自媒體人自居。從業(yè)人力資源服務(wù)行業(yè)十余年，從2012年對(duì)“社交招聘”創(chuàng)建百科詞條開始至今，一直熱衷于積極倡導(dǎo)招聘創(chuàng)新（社交招聘和移動(dòng)招聘）和升級(jí)（雇主品牌和個(gè)人品牌），曾作為部門負(fù)責(zé)人和聯(lián)合創(chuàng)始人等高管身份參與建設(shè)過人力【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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面試四個(gè)原則回答職場溝通

跨部門溝通，遇到過困難嗎？大廠面試這道題必問，原因很簡單，大廠最復(fù)雜的不是事，而是人，這時(shí)候千萬不要實(shí)話實(shí)說，拉了個(gè)群，把雙方領(lǐng)導(dǎo)都拉進(jìn)來。也不要講案例，因?yàn)橐粻砍兜疥P(guān)系，一百張嘴都說不清，不小心就成了吐槽大會(huì)，可以說這么四個(gè)原則。

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2025年銷售招生策略深度解析

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互聯(lián)網(wǎng)思維是人力資本主義

 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，來自最大的干擾，是思維的慣性。改變思維，用思維重塑價(jià)值觀。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，物理資本變得越來越不重要?；ヂ?lián)網(wǎng)公司要賺錢，就只有持續(xù)創(chuàng)新，不斷提升效率和客戶體驗(yàn)。 從一次聊天說起：你到互聯(lián)網(wǎng)公司最深刻的感受是什么？

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在2025年的銷售人才招聘高峰期，企業(yè)如何吸引并挑選出優(yōu)秀的銷售精英，已成為業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。本文將通過詳盡的圖表和解析，為企業(yè)在激烈的市場競爭中提供脫穎而出的策略。 一、招聘渠道的選擇與解析 企業(yè)首先要明確招聘渠道的選擇。下面是一個(gè)招聘

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如何快速招到優(yōu)秀人才？

如果你想找這個(gè)社會(huì)上最優(yōu)秀的人，你就按照1234法則去設(shè)計(jì)。什么叫1234法則呢？一個(gè)人掙兩個(gè)人的錢，干三個(gè)人的活，創(chuàng)造四個(gè)人的效益。 這個(gè)崗位通常比如說都是7000，你招聘的時(shí)候說是14000，什么結(jié)果，想換工作，不想換工作的人都想

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人才測評(píng),為何招到的是阿斗

當(dāng)下人才測評(píng)是人力資源如聘的熱點(diǎn),通過測評(píng)題庫求職者答題,可以直接了解求職者適合什么崗位,缺點(diǎn)是什么,特長在哪里,崗位匹配度、崗位勝任力、心理抗壓力等都會(huì)給予數(shù)據(jù)上的直觀體現(xiàn),可謂是事半功倍,是企業(yè)在進(jìn)行招聘的過程中都會(huì)使用的工具產(chǎn)品。

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