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MTP實(shí)戰(zhàn)管理專家——張鋒波老師介紹
中層管理、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行專家
高效執(zhí)行八大利器創(chuàng)始人
目標(biāo)管理五項(xiàng)技能創(chuàng)始人
日產(chǎn)訓(xùn)MTP中高層管理技能認(rèn)證講師
北大、清華等高?？妥v師
*實(shí)戰(zhàn)派管理咨詢專家
曾任500強(qiáng)企業(yè)高管
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?領(lǐng)導(dǎo)學(xué)家柯維說(shuō)過(guò)：“一個(gè)努力的人沒(méi)有達(dá)到應(yīng)該有的效果，往往是由于他將勁使在不該使的地方。” 在單...
如何實(shí)踐“結(jié)果導(dǎo)向”？——領(lǐng)導(dǎo)力手冊(cè) 達(dá)成結(jié)果的關(guān)鍵是有效地管理工作流，讓他人...
在2014到2016年，中興通訊與國(guó)際大師拉姆·查蘭先生合作了一個(gè)急速執(zhí)行力項(xiàng)目——JPS。而沃爾瑪...
戰(zhàn)略執(zhí)行 戰(zhàn)略執(zhí)行1.戰(zhàn)略和執(zhí)行的關(guān)系 對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，戰(zhàn)略至關(guān)重要。深度剖析戰(zhàn)略可知，它關(guān)系著企...
如何提升企業(yè)執(zhí)行力之科學(xué)的程序是業(yè)務(wù)得到有效執(zhí)行的保障（業(yè)務(wù)流程）：? 如何提升企業(yè)執(zhí)行力之明確目...
在三、五年前聽(tīng)到最多的一句話是“戰(zhàn)略錯(cuò)，什么都錯(cuò)。”所以戰(zhàn)略很重要，戰(zhàn)略比管理重要十倍、重要一百倍；...
如何提高組織執(zhí)行力 在三、五年前聽(tīng)到最多的一句話是“戰(zhàn)略錯(cuò)，什么都錯(cuò)?！彼詰?zhàn)略很重要，戰(zhàn)略比管理...
做好團(tuán)隊(duì)管理同步協(xié)作的三個(gè)問(wèn)題 如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作要保持同步，那么成員的工作是做不完的。群體同步不...
我們常說(shuō)項(xiàng)目進(jìn)度拖延，要保證按時(shí)完成，經(jīng)常會(huì)采取一些措施，包括增加人手，趕工，外包等等。我們看下“布...
我們很多管理者設(shè)定目標(biāo)后不能按期完成，除了諸多原因之外，還有一個(gè)就是目標(biāo)設(shè)置的有效性。很多人設(shè)置...
? ? ? 在新晉管理者的培訓(xùn)課堂中，大家都希望自己能快速的進(jìn)入角色，能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)按時(shí)完成公司下達(dá)的...
???? 當(dāng)你以獲得成就感為目標(biāo)時(shí)，能夠讓自己很努力，把精力集中到實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的結(jié)果上，比如達(dá)到某個(gè)...
當(dāng)我們做事情的時(shí)候，喜歡從“為什么”的角度去思考的話，這就是偏重于合意度，如...
在培訓(xùn)課程中，我經(jīng)常會(huì)讓學(xué)員寫出在工作中最困難的問(wèn)題，以便于把學(xué)員問(wèn)題與培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)合起來(lái)，即能學(xué)...
在培訓(xùn)課堂上，我發(fā)現(xiàn)很多管理者都有自己的一些管理方法，不管是天生的，還是通過(guò)后天培養(yǎng)學(xué)習(xí)的，每天都是...
邵華
焦中秀
宋相輝
文瀚
項(xiàng)志成
陳小洪
蘇運(yùn)
文靜
大山（BJGL）
劉紅梅
高保勁
郭靜（BJGL）
陳飛（SZGL）
朱穎磊
王雯雯