傅武雄先生,臺灣省臺中縣人,1944年生,東海大學畢業(yè),主修工業(yè)工程;現(xiàn)任:寧波弗朗企業(yè)管理咨詢有限公司 首席顧問師、專業(yè)講師,臺灣惠群電腦公司、惠群企管顧問公司、惠群國際資訊公司總經(jīng)理;*OK lahoma City University MBA 歷任:美商Mattel Inc制造工程師 臺塑關(guān)系【點擊詳細】
除中國大陸宜家的價格表現(xiàn)略為偏高外,在全球其他市場,宜家一直以優(yōu)質(zhì)低價的形象出現(xiàn),這得宜于宜家經(jīng)濟的采購策略。 宜家在為產(chǎn)品選擇供貨商時,從整體上考慮總體成本最低。即計算產(chǎn)品運抵各中央倉庫的成本作為基準,再根據(jù)每個銷售區(qū)域的潛在銷售量來
如果讓您列一份當今世界最佳公司的清單,哪些公司會出現(xiàn)在您的腦海?Walmart、Dell、Apple、KFC、 Samsung、Zara、Toyota……是它們品種最多且質(zhì)量明顯優(yōu)于其競爭者嗎?可能吧。是它們比競爭對手更好向客戶傳
歐時電子上海分撥中心雇用36名員工,在4942平方米倉庫,每天進行至少5000種物料的揀選、打包,訂單滿足率達98%以上 作為全球最大的電子和維修產(chǎn)品分銷商,歐時電子在全世界范圍內(nèi)擁有150萬個以上的客戶,經(jīng)營的產(chǎn)品包括半導
當人們還在津津樂道談?wù)揨ARA、GAP、H&M、UE等國際時尚代表品牌時,深圳OSA以后起之勇之勢迅速崛起,僅僅只用了七年時間,其年銷售額就從50萬元達到了4.5億元。而在2013年“雙11”當天,銷售額更是突破了4600萬元大關(guān)。
如何優(yōu)化庫存?這三個方法很管用。 第一,利用ABC分類法。簡單就是根據(jù)二八法則,即百分之八十的庫存價值來源于百分之二十的存貨,將庫存物品分為ABC三個管級,其中A類是特別重要的庫存,B類是一般重要的庫存,C類是不太重要的庫存,然后針對
制造業(yè)倉庫管理有兩大關(guān)鍵指標: 一、賬卡物一致性:賬卡物一致率高才能排好計劃,否則計劃在現(xiàn)場無法執(zhí)行。提高賬卡物一致性主要有兩個方法。 1、財務(wù)牽頭定期盤點倉庫以發(fā)現(xiàn)問題并調(diào)整賬目。 2、從倉庫管理流程入手,從源頭上設(shè)計并
中國移動通訊(以下簡稱中國移動)于2000年5月16日正式掛牌成立,在國內(nèi)31個省(自治區(qū)、直轄市)和香港特別行政區(qū)設(shè)立全資子公司,并在香港和紐約上市。以超強全網(wǎng)絡(luò)覆蓋能力使得用戶超九億。如此龐大的通訊網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)需數(shù)萬計的基站得以實
上一篇講到,很多企業(yè)當前背負著重資產(chǎn)在艱難前行,那如何能夠在提高效率,保持客戶滿意度的同時,減少庫存,輕裝上陣?關(guān)鍵還是回到原點-----用好企業(yè)已有的ERP系統(tǒng)。 通過簡單的市場調(diào)查就不難發(fā)現(xiàn),但凡有點規(guī)模的企業(yè),都有自己的ERP系