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職場(chǎng)閑聊的四個(gè)價(jià)值

閑聊是職場(chǎng)人特別重要的一個(gè)能力,但大部分人不具備這個(gè)能力,閑聊有以下幾點(diǎn)價(jià)值: 一、拉近關(guān)系。閑聊是一種非常容易拉近同事關(guān)系、提供情緒價(jià)值的方式,大部分時(shí)候是基于任務(wù)或項(xiàng)目進(jìn)行正式溝通,大家腦海處于緊繃狀態(tài),通過閑聊,能適度從工作中跳

沈莉亞 478 瀏覽次數(shù)

三招應(yīng)對(duì)職場(chǎng)里老板說的表面套話

打工人必須覺醒起來,是不是領(lǐng)導(dǎo)都在指責(zé)你某件事情沒有干好,但是又不給你解決措施,這些表面上看似套話,平時(shí)根本就意識(shí)不到,以下是總結(jié)了三個(gè)應(yīng)對(duì)方法,教你30秒輕松破解。 第一,領(lǐng)導(dǎo)常說這個(gè)方案還是有很大問題的,這不是你應(yīng)該有的水平,但是

王俊華 2477 瀏覽次數(shù)

職場(chǎng)上的溝通,把傳話換成放話

職場(chǎng)上的溝通,不是把你的想法傳遞給對(duì)方,而是你需要運(yùn)用語言的藝術(shù),說服對(duì)方去按照你的方式行動(dòng),比如肯定遇到過一種情況,那就是同事不配合你的工作,該怎么辦?都知道有一句話叫不看僧面看佛面,所以一般都會(huì)找領(lǐng)導(dǎo)做個(gè)主,然后再去跟這個(gè)同事商量,很多

李青剛 502 瀏覽次數(shù)

接受領(lǐng)導(dǎo)的不完美,成為我們職業(yè)生涯的跳板

你的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)讓你覺得很累嗎?比如特別喜歡想一出是一出,朝令夕改,看到別人做的好的,過幾天一切推倒重來,因?yàn)樗麚Q了一種思路,又或者非常喜歡制定一些制度,周報(bào)、日?qǐng)?bào)、月報(bào),講究格式,不能有錯(cuò)別字,就感覺總在一些無意義的事情上,浪費(fèi)特別多的時(shí)間,又

楊浩 2393 瀏覽次數(shù)

喜歡靠反駁別人來凸顯自己的存在感,在言語上搶得了先機(jī),實(shí)則敗的一塌糊涂

有沒有遇到過這樣的人?無論別人說什么,他都會(huì)在第一時(shí)間提出反對(duì)意見,或者對(duì)別人的提議進(jìn)行否定,常把:沒有,不是,我覺得你說的不對(duì),這樣的說辭掛在嘴邊,這種行為被稱作是病理性詭辯,喜歡靠反駁別人來凸顯自己的存在感,在言語上搶得了先機(jī),實(shí)則敗的

趙向 2501 瀏覽次數(shù)

領(lǐng)導(dǎo)這樣做,就是在拉攏你對(duì)你示好

領(lǐng)導(dǎo)這樣做就是在拉攏你,對(duì)你示好: 一、做決定時(shí)偏袒你。在職場(chǎng)中,如果領(lǐng)導(dǎo)在做決策時(shí)傾向于你,這很可能意味著他在向你示好,試圖將你拉入他的陣營。通常領(lǐng)導(dǎo)會(huì)力求公正,避免偏袒任何一方,但如果你發(fā)現(xiàn)在你與同事之間產(chǎn)生分歧時(shí),領(lǐng)導(dǎo)的處理方式

焦中秀 370 瀏覽次數(shù)

分享三個(gè)學(xué)校跟家長都不會(huì)教你,甚至從小書本里面學(xué)到的認(rèn)知相反的核心邏輯

分享三個(gè)學(xué)校跟家長都不會(huì)教你,甚至從小書本里面學(xué)到的認(rèn)知相反的核心邏輯,如果認(rèn)真聽完了,還愿意嘗試實(shí)踐,一定能改變你職場(chǎng)老黃牛,只會(huì)拉磨沒機(jī)會(huì)上位的尷尬處境。 第一,別太守規(guī)矩。什么是規(guī)矩?規(guī)矩是少數(shù)人制定的,來讓大多數(shù)人遵守,而少數(shù)

田巍 2471 瀏覽次數(shù)

職場(chǎng)下套常見的三句話

職場(chǎng)上這三句話是最常見的給你下套的話,留心這樣的職場(chǎng)人。 一、“我不是和你說過了嗎”,這句話就是典型的推卸責(zé)任,話外之音就是我早就告訴你了,現(xiàn)在出了問題和我無關(guān),所以你來扛責(zé)任。反思一下他到底有沒有說過,可能沒

單剛 2693 瀏覽次數(shù)

數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

2025-07-08 05:26:32
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