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企業(yè)人力資源管理與實踐專家
西安交通大學(xué)碩士
原全球電動車新能源三強企業(yè)旭派集團董事長助理、人力資源總監(jiān)、培訓(xùn)大學(xué)執(zhí)行校長
原A股上市公司濟川藥業(yè)（600566），績效管理負責(zé)人
埃貝索咨詢合伙人，網(wǎng)格云科技合伙人
國家一級人力資源管理師
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簡歷上的工作或?qū)嵙?xí)經(jīng)歷怎么寫，才能最大程度放大優(yōu)勢呢？三個簡歷上的通病。 第一個，人崗不匹配。...
當嘗試完各種績效管理工具，比如KPI、BSC、OKR，但是公司的績效仍然沒有得到改善，那這個時候啊，...
績效工資和績效獎金的差別，分析一下這兩個概念?？冃ЧべY就是根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和現(xiàn)階段的工作成果，在固...
當老板要求HR經(jīng)理制定一個績效管理方案的時候，HR經(jīng)理該怎么辦？作為HR經(jīng)理。 第一，得搞清楚...
知道華為是怎么做增量績效管理的嗎？華為的增量績效管理，重點體現(xiàn)在對薪酬包的管理上，對薪酬包的管理，華...
要想打造高績效組織，先厘清高績效的標準。普通公司和500強公司的差距可能就在對高績效的理解上。有個銷...
公司領(lǐng)導(dǎo)突然決定把技術(shù)員研發(fā)部原本工資的50%作為基本工資，把剩下的50%作為績效和公司的營業(yè)收入掛...
別問KPI和OKR哪個更好，有人說OKR要學(xué)的和谷歌一樣好，就是最好的績效管理體系，聽了真讓人好笑，...
KPI和OKR其實是完全不沖突的，完全可以靈活交互的運用，不建議這樣建立自己的績效管理體系。 ...
末位淘汰制是傳統(tǒng)制造業(yè)30年前發(fā)明的管理工具。如果還在用它，就是在極大的傷害組織。這是因為末位淘汰的...
為什么傳統(tǒng)的績效考核方式效果越來越差？總結(jié)了一下，大概有四個方面的原因。 第一個，績效反饋比較...
一家公司的部門經(jīng)理，最近心情特別差，然后準備要離職了，問他什么原因？事情是這樣的，前段時間，公司做了...
OKR和KPI的本質(zhì)差異到底是什么？ 第一個差異，OKR是基于激活和釋放的視角。KPI是基于控...
績效的三種用法。 第一種用法，為了考核而考核。很多人說不要為了考核而考核，但有時候在一些確定下...
績效管理越來越呈現(xiàn)十大方面的趨勢。 第一個，績效管理同戰(zhàn)略的結(jié)合越來越緊密，同業(yè)務(wù)的結(jié)合越來越...
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