講師背景:
20年以上培訓(xùn)、人才發(fā)展及組織發(fā)展實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
聚焦中層/基層管理團(tuán)隊(duì)及銷售團(tuán)隊(duì)人才發(fā)展及梯隊(duì)建設(shè)工作。
在家樂(lè)福、攜程、慧聰網(wǎng)等多家行業(yè)內(nèi)*公司擔(dān)任培訓(xùn)
負(fù)責(zé)人、人才發(fā)展負(fù)責(zé)人及企業(yè)大學(xué)校長(zhǎng)等工作,積累了不
同行業(yè)、不同發(fā)展階段的豐富經(jīng)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
你非??春玫膯T工,前一天晚上還在兢兢業(yè)業(yè)的加班,第二天就突然提出辭職了,很多老板百思不得其解呀,為什...
你可能不止一次感到困惑,我說(shuō)的明明白白,為何他們就是聽不進(jìn)去,不要緊,我給你去找,讓你的言辭變得有利...
對(duì)于那些初入職場(chǎng)的刺頭,我?guī)讉€(gè)招數(shù)就讓你難受。 1、給你期待,然后不停的更換目標(biāo)。只要給你一些...
1、管理者自己一定要有狼性。如果管理者自己都比較佛系,天天跟員工說(shuō)你要奮斗,你要努力,你覺(jué)得員工會(huì)聽...
真正高明的領(lǐng)導(dǎo)者,往往有這兩種自律力,下屬對(duì)你是心服口服。在職場(chǎng)上,自律對(duì)于任何一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者都很重要,...
靈活用工的人也需要分層分級(jí)管理。 一、傳統(tǒng)企業(yè)分層分級(jí)。 1.?傳統(tǒng)企業(yè)按照組織架構(gòu)分層...
自私的員工往往清楚的知道自己想要什么,知道自己想要什么的人,往往更容易發(fā)揮出潛力。多年的管理經(jīng)驗(yàn)告訴...
1、總覺(jué)得有正確答案。我小學(xué)的時(shí)候啊,語(yǔ)文考試考過(guò)一個(gè)題目,說(shuō)如何禮貌的問(wèn)路,標(biāo)準(zhǔn)答案是您好,請(qǐng)問(wèn)去...
人際關(guān)系順利的秘訣就是不要脾氣太好,什么樣的人最可怕,沒(méi)脾氣的人。我老板有兩個(gè)孩子,女兒比兒子小兩歲...
有一個(gè)很好的項(xiàng)目交給領(lǐng)導(dǎo),他跟你說(shuō)再了解了解。你費(fèi)了很大的力氣把他要的材料收集好,他又挑了一個(gè)事跟你...
企業(yè)越來(lái)越大,打造專業(yè)高效的管理團(tuán)隊(duì)就迫在眉睫。有個(gè)做裝備的客戶曾經(jīng)有著這樣的困惑,剛創(chuàng)立公司的時(shí)候...
在職場(chǎng)里,領(lǐng)導(dǎo)為什么要挑撥下屬內(nèi)斗?在職場(chǎng)里,很多領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常說(shuō)要精誠(chéng)團(tuán)結(jié),但是他們?cè)谔幚硪恍┦虑榈臅r(shí)候...
你怎么知道一個(gè)人靠不靠譜,托人辦事,總希望找到靠譜的人。我把強(qiáng)人三法則分享給你。 1、嚴(yán)肅承諾...
操控人心最常用的技巧就是預(yù)設(shè)框架,這個(gè)技巧對(duì)于那些喜歡輕信他人,不愛(ài)動(dòng)腦、從愛(ài)自我否定的人,特別有效...
如果從一線管理來(lái)講,一線的員工做的很好,能不能做為主管有這么樣幾個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。 1、這個(gè)人要善于總結(jié)...