資歷背景:
中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院副教授,管理學(xué)博士
曾訪學(xué)*德克薩斯大學(xué)圣安東尼奧分校
*管理學(xué)會(AOM)會員
中國管理研究國際學(xué)會(IACMR)會員
曾任《銀行家》雜志社社長助理
北京現(xiàn)代美超國際管理顧問有限公司高級合伙人、副總經(jīng)理【點(diǎn)擊詳細(xì)】
在數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮下,企業(yè)績效管理正經(jīng)歷從經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動到數(shù)據(jù)驅(qū)動的深刻變革。KPI(關(guān)鍵績效指標(biāo))系統(tǒng)作為戰(zhàn)略落地的核心工具,其效能直接影響組織競爭力。而通達(dá)OA旗下的KPI績效考核系統(tǒng),憑借與辦公自動化生態(tài)的深度集成與靈活可擴(kuò)展的設(shè)計(jì),正在成為
鐵路安全績效考核標(biāo)準(zhǔn)是鐵路行業(yè)確保運(yùn)輸安全、提升管理水平的核心機(jī)制,涵蓋施工、運(yùn)輸、設(shè)備維護(hù)、人員管理等多領(lǐng)域。根據(jù)國家鐵路局、鐵道部及企業(yè)最新文件,現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)體系可歸納如下: ? 一、考核體系框架 1. 建設(shè)項(xiàng)目施工考核 考核內(nèi)容:分
2025年,銅川市某小學(xué)班主任陳老師因班級后進(jìn)生轉(zhuǎn)化率超40%,績效工資較上年增長近80%,而另一名教師因家長滿意度未達(dá)標(biāo)被扣減30%獎勵性工資——這一反差縮影折射出銅川教育體系正在經(jīng)歷的深刻變革。隨著國家《教師績效考核指導(dǎo)意見(2025版
好的,我將圍繞通信光纜績效考核的主題,為你撰寫一篇結(jié)構(gòu)清晰、內(nèi)容豐富的專業(yè)文章。文章的主要內(nèi)容如下: 部分:通過介紹通信光纜的戰(zhàn)略價值和績效考核的核心矛盾,引出主題重要性,不使用“”二字。 績效目標(biāo)體系設(shè)計(jì):使用標(biāo)簽的小標(biāo)題,從戰(zhàn)略對齊
通信代維員工的績效考核是通信行業(yè)運(yùn)維管理中的核心環(huán)節(jié),旨在提升服務(wù)質(zhì)量、保障網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定性,并激勵員工持續(xù)改進(jìn)。以下是基于行業(yè)實(shí)踐和規(guī)范的綜合考核體系設(shè)計(jì): 一、考核目的與原則 1. 核心目標(biāo) 提升服務(wù)質(zhì)量:確?;尽⒐饫|等通信設(shè)施的高效
以下是通信設(shè)計(jì)院績效考核體系的系統(tǒng)梳理,結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)、崗位差異及數(shù)字化工具應(yīng)用,分為核心框架、指標(biāo)設(shè)計(jì)、實(shí)施流程和優(yōu)化方向四個部分: 一、績效考核核心框架設(shè)計(jì) 通信設(shè)計(jì)院的績效考核需兼顧項(xiàng)目制、技術(shù)密集、知識型員工為主的特點(diǎn),通常采用
在新能源與電子信息產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的浪潮中,銅箔作為鋰電池、PCB的核心材料,其生產(chǎn)效能與技術(shù)水平直接關(guān)乎產(chǎn)業(yè)鏈競爭力。銅箔廠的績效考核制度不僅是人力資源管理的工具,更是企業(yè)戰(zhàn)略落地的核心樞紐。面對產(chǎn)品迭代加速(如4.5μm極薄銅箔量產(chǎn))、環(huán)保
通程控股(股票代碼:000419)的績效考核體系主要由董事會薪酬與考核委員會負(fù)責(zé),其制度設(shè)計(jì)及實(shí)施情況可歸納如下: 一、績效考核的組織與職責(zé) 1. 薪酬與考核委員會 組成:由3名董事組成,其中獨(dú)立董事占2名,主任委員由獨(dú)立董事?lián)巍?