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世界五百?gòu)?qiáng)百勝餐飲集團(tuán)人力資源專家
卓越教育集團(tuán)（03978.HK）事業(yè)部人力資源高級(jí)總監(jiān)
中國(guó)*·*學(xué)院認(rèn)證講師
NLP 教練技術(shù)認(rèn)證導(dǎo)師
人力資源管理師、心理咨詢師
組織能力的楊三角企業(yè)大學(xué) Min MBA
MBA 碩士、高校講師
為什么您公司的銷售人員外跑市場(chǎng)把控不住，工作時(shí)間跑外干自己的事呢？您還不確定，也沒(méi)有證據(jù)，只是憑借經(jīng)...
為什么有些企業(yè)總是長(zhǎng)不大，甚至沒(méi)有長(zhǎng)大就老死了，本質(zhì)原因還是創(chuàng)始人和老板的問(wèn)題。老板有哪些習(xí)慣會(huì)讓公...
看到問(wèn)題立即要管，事無(wú)巨細(xì)都要伸手管，工作沒(méi)有邊界感這樣的習(xí)慣，對(duì)危害極大。作為老板管的太細(xì)，對(duì)團(tuán)隊(duì)...
1、責(zé)任到人，在布置任務(wù)的時(shí)候，需要把任務(wù)落實(shí)到具體的責(zé)任，杜絕推諉扯皮，責(zé)任明確、任務(wù)明確、目標(biāo)明...
我給大家舉個(gè)例子，就是如何更好的培養(yǎng)員工。就像我們上學(xué)的時(shí)候，學(xué)那個(gè)課本，課本是不是有大綱，是不是有...
企業(yè)培養(yǎng)一個(gè)人才，需要投入大量的時(shí)間與試錯(cuò)成本，這些投入并不能保證他百分之百的成才。那么企業(yè)如何提升...
員工拒絕交接工作企業(yè)如何合法應(yīng)對(duì)呢？員工辭職了拒絕交接工作怎么辦？有這樣一個(gè)案例，公司有位財(cái)務(wù)提交了...
一邊接水一邊漏水，就是一些企業(yè)新員工招聘流失的狀態(tài)。那為什么會(huì)這樣，沒(méi)有新鮮的血液輸入更替，沒(méi)有人才...
一定會(huì)是從專業(yè)能力上有更多的要求，因?yàn)槲矣X(jué)得基于HR其實(shí)現(xiàn)在要經(jīng)歷很多的變革。就是因?yàn)楝F(xiàn)在很多的公司...
我們來(lái)分享一下人力資源體系建設(shè)的一個(gè)大的思路，我們將基于戰(zhàn)略與目標(biāo)的人力資源體系建設(shè)分為三個(gè)大的系統(tǒng)...
人力資源管理的十大不良表現(xiàn)及解決辦法。發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)的人力資源管理都很弱，總結(jié)出了人力資源管理的十大不...
一份優(yōu)秀的薪酬調(diào)研應(yīng)該怎么做呢？那我見過(guò)許多企業(yè)其實(shí)在做薪酬調(diào)查的時(shí)候，容易陷入到一種誤區(qū)當(dāng)中，就是...
如果說(shuō)我們非常有幸已經(jīng)進(jìn)入到面試的一個(gè)談薪的環(huán)節(jié)了，那我們一定也是要注重方式方法去和HR好好的溝通，...
很多公司推行績(jī)效考核，總是在追求量化管理。他們認(rèn)為只有量化的工作結(jié)果，才能夠真實(shí)的體現(xiàn)員工的績(jī)效表現(xiàn)...
作為人力資源部，需不需要作為評(píng)價(jià)方對(duì)員工進(jìn)行態(tài)度、能力的一些評(píng)價(jià)，HR沒(méi)權(quán)利沒(méi)能力，也沒(méi)精力。很多時(shí)...
朱博濤
吳曉麗
樸宏
趙逸峰
沈陽(yáng)
程鵬
孫語(yǔ)晗
鄒本強(qiáng)
張慶
張娜
劉裕坤
王民權(quán)
蕭琳
秦蕾