慣性思維是打破桎梏的絆腳石，在舒適區(qū)待久了，人們往往不想突破，只想做習(xí)慣的事。一旦出圈就不適應(yīng)，本質(zhì)上是不認(rèn)同、不想做、不愿做，這會(huì)導(dǎo)致錯(cuò)失新機(jī)遇和發(fā)展。從服務(wù) 100 人到服務(wù) 100 萬(wàn)人的假設(shè)，如果按照傳統(tǒng)思維模式，通常會(huì)增加人員。核算一個(gè)人能服務(wù)多少人，然后招聘新員工來(lái)解決服務(wù)能力問(wèn)題。但深度思考后，可以用數(shù)字化平臺(tái)，將智能化、數(shù)字化的內(nèi)容通過(guò)平臺(tái)來(lái)實(shí)現(xiàn)，節(jié)省大量人工和成本。
業(yè)務(wù)增長(zhǎng) 10 倍對(duì)絕大多數(shù)門(mén)店來(lái)說(shuō)是不可能的任務(wù)，但利用平臺(tái)通過(guò)跨界融合的方式，將自己的流量與周邊商戶(hù)的流量進(jìn)行置換，不斷擴(kuò)大客戶(hù)規(guī)模。比如客戶(hù)規(guī)模增加 10 倍，那么業(yè)務(wù)就有可能增加 10 倍，在傳統(tǒng)模式不可能的情況下，很多人會(huì)直接放棄。而在新的場(chǎng)景下，只有深度和獨(dú)立思考，打破原有的思維、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)等模式，用科技、技術(shù)、智能、數(shù)據(jù)等方式，才能發(fā)現(xiàn)新大陸，找到新方法，實(shí)現(xiàn)新目標(biāo)。不墨守成規(guī)，勇于破除舊習(xí)，嘗試新的模式，必將成就新未來(lái)。
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