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孫衛(wèi)華

孫衛(wèi)華

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

孫衛(wèi)華課程

智領(lǐng)—員工培育與授權(quán)雙核技能修煉

員工培育與授權(quán)課程【課程背景】有效的培養(yǎng)下屬以及科學(xué)的授權(quán)與下達(dá)任務(wù)安排是團(tuán)隊(duì)管理者所應(yīng)掌握的兩項(xiàng)核心技能,這兩項(xiàng)技能的掌握可以快速培養(yǎng)員工獨(dú)立完成工作的能力,以及讓管理者清晰的下達(dá)任務(wù)和有效的抓大放

孫衛(wèi)華 1天 培訓(xùn)時(shí)長

授權(quán)與激勵(lì)——領(lǐng)導(dǎo)者的兩大核心技術(shù)

領(lǐng)導(dǎo)者的授權(quán)與激勵(lì)技巧培訓(xùn)

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智領(lǐng)-目標(biāo)與計(jì)劃管理實(shí)戰(zhàn)技術(shù)-北京講師

北京目標(biāo)管理培訓(xùn)

孫衛(wèi)華 1天 培訓(xùn)時(shí)長

管理溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)-北京講師

北京溝通技巧培訓(xùn)課綱

孫衛(wèi)華 2天 培訓(xùn)時(shí)長

跨越—高效管理溝通

實(shí)戰(zhàn)溝通課程

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推開藩籬-跨部門溝通與協(xié)作

跨部門溝通與協(xié)作

孫衛(wèi)華 1天 培訓(xùn)時(shí)長

跨越-高效能工作溝通技巧提升

高效能工作溝通技巧

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團(tuán)隊(duì)管理與溝通

團(tuán)隊(duì)管理與溝通培訓(xùn)

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超級(jí)面試官課程

人員選拔課程

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慧用——非人力資源經(jīng)理的人力資源管理2天版

學(xué)習(xí)非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 培訓(xùn)課

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組織學(xué)習(xí)地圖構(gòu)建 ——培訓(xùn)開發(fā)與實(shí)施整體培訓(xùn)解決方案

掌握培訓(xùn)體系建立的方法

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筑夢——職業(yè)生涯規(guī)劃與管理培訓(xùn)解決方案

職業(yè)生涯規(guī)劃與管理培訓(xùn)

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超級(jí)面試官——面試方法與人員甄選技巧解析

面試方法與人員甄選技巧培訓(xùn)

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敏捷推進(jìn)-高效時(shí)間管理與工作效率提升

高效時(shí)間管理與工作效率提升培訓(xùn)

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跨越——職場新人的角色轉(zhuǎn)換與職業(yè)化塑造

職場新人的職業(yè)化塑造

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智領(lǐng)-新任經(jīng)理的三項(xiàng)修煉

新任經(jīng)理培訓(xùn)

孫衛(wèi)華 2天 培訓(xùn)時(shí)長

智領(lǐng)-后備管理者的修煉培訓(xùn)解決方案

后備管理者的修煉培訓(xùn)

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一代宗師——TTT培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)與呈現(xiàn)

TTT培訓(xùn)設(shè)計(jì)的課程【課程目標(biāo)】  使組織內(nèi)部的培訓(xùn)師隊(duì)伍掌握培訓(xùn)課程開發(fā)與呈現(xiàn)的流程、方法與技巧,有效提升課程質(zhì)量,滿足組織日益增長的培訓(xùn)需求的多樣化、復(fù)雜化與快速化,從而提高組

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