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中國企業(yè)培訓講師
筑夢——職業(yè)生涯規(guī)劃與管理培訓解決方案
2025-07-05 02:24:05
 
講師:孫衛(wèi)華 瀏覽次數(shù):2953

課程描述INTRODUCTION

職業(yè)生涯規(guī)劃與管理培訓

· 人事經(jīng)理

培訓講師:孫衛(wèi)華    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

職業(yè)生涯規(guī)劃與管理培訓

課程背景:
.都是迷惘的一代!海明威長篇小說《太陽照常升起》的題詞如是說,但當下的情形依舊如此!未來在何方?前途在何方?我們將何去何從?當下的職場人士常常發(fā)出如此的感嘆!
.只有掌握職業(yè)生涯規(guī)劃的原理,并應用科學的規(guī)劃流程和方法,才能使組織內(nèi)員工找到努力和前進的方向,才能在激烈的市場競爭中擁有一席之地。
職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃既是一種個人技巧,也是組織員工發(fā)展的重要方法,員工的發(fā)展對于其本人和組織來說都將是至關重要的!只有重視員工發(fā)展的企業(yè)才能使得組織永續(xù)發(fā)展基業(yè)長青!

培訓方式:理論+案例+情景+游戲+互動+現(xiàn)場測評測試
受訓學員:職場人士
培訓時間:1天 6小時

【課程大綱】
引 言
第一部分、職業(yè)生涯基礎解析
一、人生探討與解析
.人生有多少驛站?
.人生的階段
.人生的需求滿足
二、職業(yè)與職業(yè)生涯的內(nèi)涵
.什么是職業(yè)
.職業(yè)與工作的聯(lián)系與區(qū)別
.職業(yè)生涯的含義
.內(nèi)職業(yè)生涯
.外職業(yè)生涯
三、職業(yè)生涯周期與職業(yè)錨
.含義解讀
.職業(yè)錨
.職業(yè)錨的解析
.職業(yè)錨的功能作用
.職業(yè)錨的尋覓方法
.職業(yè)生涯管理解析

第二部分、個人職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃
.案例討論:
一、個人職業(yè)生涯規(guī)劃的內(nèi)涵
.個人職業(yè)生涯規(guī)劃的內(nèi)容
.個人職業(yè)生涯規(guī)劃的內(nèi)涵
.職業(yè)生涯規(guī)劃應具備的特性

二、生涯規(guī)劃的作用和原則
.生涯規(guī)劃的作用
.能幫助確定職業(yè)發(fā)展目標 
.能鞭策個人努力工作
.有助于個人抓住重點 
.引導發(fā)揮潛能
.評估目前的工作成績 
.規(guī)劃的原則
.選己所愛
.用已所長
.挑世所需
.擇己所利

三、生涯規(guī)劃發(fā)展的流程
.知彼知己,百戰(zhàn)不殆——整合性的分析
知己篇:
.自我分析與定位
.自我探索的方法
.測試:人生盤點與心靈重塑
.測試:個性特征測試
.測試:決定風格評判
.測試:我是誰
.測試:內(nèi)在需求分析
.職業(yè)與價值觀

知彼篇:
.對行業(yè)組織環(huán)境進行分析
.前行有燈,理想有夢——職業(yè)生涯設定
.愿望與目標
.目標設定的SMART+C原則
.目標分解的原則方法
.短期、中期、長期目標的特點
.目標的組合
.職業(yè)生涯路線的設定與選擇
.運籌帷幄,決勝千里——目標實現(xiàn)策略
.什么是職業(yè)生涯實現(xiàn)策略
.職業(yè)生涯目標實現(xiàn)的四大策略
.增值守槽奠基礎
.增責增重創(chuàng)業(yè)績
.學習知識圖未來
.培養(yǎng)人際創(chuàng)氛圍
.職業(yè)發(fā)展的四種路徑
.職業(yè)目標實現(xiàn)的方法
.燒開水方法
.繡花方法
.紅葉方法
.交點方法
.生涯目標抉擇的紅綠燈原則
.職業(yè)的轉換策略
.腳踏實地,協(xié)調(diào)發(fā)展——個人組織雙贏
.個人在職業(yè)發(fā)展中的權利和義務
.如何看待自己的個性與職業(yè)發(fā)展
.保齡球現(xiàn)象——在組織中連續(xù)工作獲得更大發(fā)展
.個人組織化-雙贏模式構筑的前提
.職業(yè)匹配的過程管理
.雙贏模式的構筑策略
.縱橫職場,笑傲江湖——職業(yè)生涯成功
.職業(yè)生涯規(guī)劃的反饋與修正
.職業(yè)生涯成功標準
.職業(yè)生涯成功的評價體系
.職業(yè)生涯規(guī)劃書的編制

第三部分、職業(yè)生涯發(fā)展管理
一、職業(yè)生涯早期的管理
.早期管理的含義
.早期的個人特征
.與組織配合進行職業(yè)生涯規(guī)劃
.早期的自我職業(yè)管理
.熟悉場所、樹立形象
.掌握技能、投入工作
.適應環(huán)境、搞好人際
.直面困難、不斷進步
 
講師介紹
孫衛(wèi)華

【背景介紹】 
MBA工商管理碩士 
香港上市公司—原神威藥業(yè)集團培訓部部長 
曾擔任歐資跨國集團—愛爾蘭Saongroup在華旗下品牌公司高管 
大型金融集團公司—安邦保險公司集團區(qū)域人力資源總監(jiān) 
中華英才網(wǎng)特聘榮譽顧問 
北大經(jīng)理人研修班特聘講師 
大型招聘互動欄目《向職場出發(fā)》特邀嘉賓 

【職業(yè)背景】 
18年職業(yè)歷程,歷任香港上市公司國內(nèi)大型企業(yè)集團現(xiàn)代中藥五強企業(yè)—神威藥業(yè)培訓部部長、大型金融集團公司—安邦保險公司集團區(qū)域人力資源總監(jiān)、愛爾蘭Saongroup在華旗下品牌公司高管,長達8年企業(yè)管理咨詢及培訓工作,擅長中層管理人員技能提升培訓、組織內(nèi)部培訓體系搭建、員工的培育輔導技術以及人員的招聘及甄選,在多年的工作中積累了極其豐富的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗。 

【培訓風格】 
孫衛(wèi)華
老師具有多年的管理咨詢及培訓工作經(jīng)歷,并常常受邀于多家電臺媒體擔任嘉賓,其培訓風格極具親和力,培訓過程中鼓勵學員提出現(xiàn)實問題,并善于引導學員深度思考問題的原因及解決之道。 
授課以課程內(nèi)容實用性為核心原則,拋開“假”“大”“空”“吹”,拒絕不設底線的作秀與故弄玄虛的吹捧,不切合實際的案例以及矯揉造作的表演式培訓,孫老師推崇并踐行“內(nèi)容系統(tǒng)性;案例本土性;工具簡單性;操作實際性”的課程設計與授課方法,以身邊事,實際事,真實度為基礎來進行講解,極大地提高了培訓的轉化率,受到了眾多學員和組織的高度認可與贊譽,被稱為“接地氣”的實戰(zhàn)講師。 
在培訓方式中擅長通過行動學習、質(zhì)問、探詢、配合案例教學、小組討論和實戰(zhàn)演練以及視頻點評等多種互動性非常強的方式,積極引導學員全身心投入緊張的思考與感受。

職業(yè)生涯規(guī)劃與管理培訓


轉載:http://www.isoear.com/gkk_detail/59106.html

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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孫衛(wèi)華
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