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王偉

王偉

王偉課程

數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型的培訓(xùn)需求分析與年度培訓(xùn)計(jì)劃制定

培訓(xùn)需求分析

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人力資源共享中心培訓(xùn)管理職能的定位、機(jī)制與運(yùn)作模式

培訓(xùn)管理

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教練式深度溝通與員工輔導(dǎo)

教練式深度溝通 【課程背景】 教練是通過一段持續(xù)的教練關(guān)系，令團(tuán)隊(duì)成員集中焦點(diǎn)于行動(dòng)上去實(shí)現(xiàn)他們的遠(yuǎn)景、目標(biāo)和愿望。教練運(yùn)用有效對(duì)話的技巧及內(nèi)在發(fā)掘的方法去提升當(dāng)事人醒覺及負(fù)責(zé)任的能力, 同時(shí)亦

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上海培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)培訓(xùn)

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從工作任務(wù)到學(xué)習(xí)內(nèi)容 ——微課程的設(shè)計(jì)與開發(fā)技術(shù)

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