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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)與開發(fā)技術(shù)
2025-07-06 05:10:00
 
講師:王偉 瀏覽次數(shù):2951

課程描述INTRODUCTION

上海培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)培訓(xùn)

· 培訓(xùn)經(jīng)理

培訓(xùn)講師:王偉    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

課程特色
1.講授引領(lǐng),現(xiàn)場(chǎng)演練為重:在現(xiàn)場(chǎng)演練中充分運(yùn)用所學(xué)技能,其中,“講授”與“現(xiàn)場(chǎng)演練”的比例約為40%:60%;
2.以點(diǎn)評(píng)促學(xué),跟老師學(xué)點(diǎn)評(píng):從點(diǎn)評(píng)中加深理解,在理解中反觀自我表現(xiàn),實(shí)現(xiàn)自我認(rèn)知調(diào)節(jié)到固化正確行為的目的;
3.系統(tǒng)化教學(xué):不是碎片式技能的傳授,而是基于加涅九個(gè)教學(xué)事件的內(nèi)在邏輯進(jìn)行教學(xué),使學(xué)員從系統(tǒng)化的視角學(xué)會(huì)使用授課的技巧等。
課程目標(biāo)
1.深刻理解培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)與開發(fā)的價(jià)值,明確課程設(shè)計(jì)開發(fā)與培訓(xùn)效果評(píng)估之間的關(guān)系;
2.掌握課程設(shè)計(jì)與開發(fā)的基本原則與方法;
3.學(xué)習(xí)企業(yè)內(nèi)部微課程的開發(fā)與制作技術(shù),掌握三種形態(tài)微課程的開發(fā);
4.學(xué)員能夠基于企業(yè)的*實(shí)踐編制教學(xué)案例,提升企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)課程的實(shí)踐性與多樣性。

課程大綱
第一天上午 09:00~12:00
導(dǎo)論:*思維開啟智慧之庫(kù)
一、認(rèn)識(shí)大腦:拆掉思維墻、活出真自己
二、開發(fā)大腦智能:打開智慧的魔盒
(一)左右智能開發(fā):邏輯思維——意識(shí)腦、語(yǔ)言腦、學(xué)術(shù)腦
(二)右腦智能開發(fā):形象思維——創(chuàng)造腦、音樂(lè)腦、藝術(shù)腦
三、加德納的多元智能理論
(一)言語(yǔ)-語(yǔ)言智力
(二)邏輯-數(shù)理智力
(三)視覺-空間智力
(四)身體-動(dòng)覺智力
(五)音樂(lè)智力
(六)人際交往智力
(七)自知自省智力
(八)自然觀察智力
四、思維導(dǎo)圖的魔力:思維無(wú)邊、自由無(wú)限
(一)什么是思維導(dǎo)圖
(二)為什么要用思維導(dǎo)圖:眾覽全局與明察秋毫
第一天下午 13:00~16:00
單元一:課程設(shè)計(jì)與開發(fā)的價(jià)值與效果
一、課程設(shè)計(jì)與開發(fā)的價(jià)值取向
(一)基于問(wèn)題解決導(dǎo)向
(二)基于工作任務(wù)過(guò)程導(dǎo)向
(三)基于知識(shí)管理導(dǎo)向
(四)基于成長(zhǎng)學(xué)習(xí)路徑圖導(dǎo)向
二、基于*評(píng)估視角的課程設(shè)計(jì)與開發(fā)
(一)*四級(jí)評(píng)估的內(nèi)涵與要求
(二)*四級(jí)評(píng)估五項(xiàng)原則的指導(dǎo)意義
三、基于4G時(shí)代的培訓(xùn)管理展望
(一)微時(shí)代——企業(yè)培訓(xùn)的全新范式
(二)基于業(yè)務(wù)單元的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)模式
(三)凸顯知識(shí)管理的價(jià)值與作用
(四)追求認(rèn)知負(fù)擔(dān)最小的學(xué)習(xí)結(jié)果
(五)體驗(yàn)式的學(xué)習(xí)方式占據(jù)主導(dǎo)
(六)企業(yè)內(nèi)部課程開發(fā)共同體
(七)構(gòu)建人人為師的內(nèi)訓(xùn)師機(jī)制
單元二:培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)與開發(fā)基礎(chǔ)
一、課程設(shè)計(jì)與開發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)流程
二、課程開發(fā)的三個(gè)關(guān)鍵
三、好課程的四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
四、課程設(shè)計(jì)與開發(fā)的原則
五、課程主題策劃
同步練習(xí):
編撰已經(jīng)選定的課程名稱
六、培訓(xùn)課程目標(biāo)設(shè)計(jì)技術(shù)
(一)培訓(xùn)課程目標(biāo)解讀
(二)培訓(xùn)課程目標(biāo)表達(dá)ABCD法
(三)培訓(xùn)課程目標(biāo)描述的特點(diǎn)
同步練習(xí):
撰寫相關(guān)課程主題的課程目標(biāo),并說(shuō)明撰寫的思路
七、課程內(nèi)容開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)的“四有”模型
八、培訓(xùn)課程大綱設(shè)計(jì)
九、課程單元內(nèi)容組織設(shè)計(jì)
同步練習(xí):
撰寫相關(guān)課程主題的課程大綱
十、PPT與課程文件的標(biāo)準(zhǔn)化制作
第二天上午 09:00~12:00
單元三、基于問(wèn)題解決/工作過(guò)程的微課程開發(fā)與設(shè)計(jì)
一、何謂“微課程”
二、微課程開發(fā)與設(shè)計(jì)的緣由
三、微課程的三種基本形式
(一)PPT式微課程:文字、音樂(lè)、圖片
(二)講課式微課程:攝像機(jī)、場(chǎng)地、麥克風(fēng)、音響
(三)情景劇式微課程:故事、情景、懸念
四、基于問(wèn)題解決的微課程開發(fā)
(一)微問(wèn)題羅列
(二)微問(wèn)題分析
(三)微問(wèn)題解決
同步練習(xí):
使用思維導(dǎo)圖對(duì)公司部門面臨的問(wèn)題進(jìn)行頭腦風(fēng)暴
五、三類微課程制作
(一)PPT微課程制作方法(文字、音樂(lè)、圖片)
同步練習(xí):現(xiàn)場(chǎng)制作5分鐘微課程
(二)介紹講課視頻微課程制作方法(講師、PPT、聲音)
(三)介紹情景劇式微課程制作方法
編導(dǎo):邏輯設(shè)計(jì)、沖突設(shè)計(jì)、人物選擇、場(chǎng)地取景
演員:表演、情緒、入戲等
制片:會(huì)聲會(huì)影軟件使用,片頭片尾制作
講師介紹:王偉
華東師范大學(xué)教育學(xué)博士
國(guó)家注冊(cè)企業(yè)培訓(xùn)師
ATTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)協(xié)會(huì) 授權(quán)教練
*領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展中心 認(rèn)證講師
職業(yè)化、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練專家
曾任大唐移動(dòng)通信、聯(lián)芯科技、同策房產(chǎn)等多家集團(tuán)培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)、高級(jí)人力資源總監(jiān)職務(wù),有近10年大型國(guó)有企業(yè)、央企及集團(tuán)化公司的運(yùn)營(yíng)與管理的經(jīng)驗(yàn)。
王博士具備企業(yè)人力資源管理、教育學(xué)、課程與教學(xué)論等方面的專業(yè)背景,長(zhǎng)期從事大型企業(yè)的人才發(fā)展與組織學(xué)習(xí)管理運(yùn)營(yíng)工作,并將這些理論知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)與企業(yè)的人才培養(yǎng)實(shí)踐進(jìn)行了有機(jī)的結(jié)合,在企業(yè)人力資源管理、中高層職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)化培養(yǎng)、員工職業(yè)化訓(xùn)練、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、高效溝通以及團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力等專業(yè)領(lǐng)域積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
王偉博士以其獨(dú)特的教學(xué)方法,贏得學(xué)員的贊譽(yù),客戶滿意度一直保證在90%以上,成為很多企業(yè)長(zhǎng)期的合作伙伴,被諸多企業(yè)評(píng)價(jià)為滿意度最高,最注重結(jié)果的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師


轉(zhuǎn)載:http://www.isoear.com/gkk_detail/19136.html

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    參加課程:培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)與開發(fā)技術(shù)

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  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
王偉
[僅限會(huì)員]