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培訓(xùn)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論

 

【課程背景】

無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論是一種集體面試方法，通常在結(jié)構(gòu)化面試中作為一部分出現(xiàn)。

在無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論中，一組大約6到10名考生被分為一個(gè)臨時(shí)工作小組，在給定的時(shí)間內(nèi)（通常為1小時(shí)左右）討論給定的問(wèn)題或話題，這個(gè)過(guò)程不指定誰(shuí)是領(lǐng)導(dǎo)者?？忌鷤冃枰孕邪才庞懻摰拇涡蚝徒M織，考官或面試官在不參與討論的情況下，通過(guò)觀察考生的表現(xiàn)來(lái)評(píng)估他們的能力，如組織協(xié)調(diào)能力、口頭表達(dá)能力、辯論的說(shuō)服能力等，以及個(gè)性特點(diǎn)如自信程度、進(jìn)取心、情緒穩(wěn)定性、反應(yīng)靈活性等。

 

【課程收益】

1、系統(tǒng)掌握無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組操作流程

2、提升觀察與分析能力

3、獲得實(shí)踐操作技能

4、掌握科學(xué)評(píng)估方法

 

【課程對(duì)象】

全員

 

【課程大綱】

一、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論應(yīng)知應(yīng)會(huì)

1、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論有多少角色？

2、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)？

3、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論流程與基本方法？

1） 考生入場(chǎng)步驟

2） 個(gè)人陳述規(guī)則

3） 自由討論流程

4） 考生退場(chǎng)順序

案例：一場(chǎng)失敗的無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論

練習(xí)：如何組織一場(chǎng)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論

二、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論如何觀察每位學(xué)員表現(xiàn)

1、 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論形式是什么？

1） 如何找到組織需要考核的能力點(diǎn)

練習(xí)：如何定義能力點(diǎn)

2、 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論中有無(wú)領(lǐng)導(dǎo)？

3、 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論主要選擇對(duì)象？

4、 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)？

5、 怎樣才算是表現(xiàn)好的組？

6、 發(fā)言最強(qiáng)勢(shì)者好不好？

7、 誰(shuí)應(yīng)該是隱性領(lǐng)導(dǎo)？

模板：提供無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論系列打分模板

課程總結(jié)+互動(dòng)答疑

整體知識(shí)回顧與組內(nèi)復(fù)盤總結(jié)并提出企業(yè)真實(shí)問(wèn)題講師答疑

 

培訓(xùn)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論