已加入本站3618天 , 點擊量：28870 次
目標管理與規(guī)劃執(zhí)行
溝通與談判的培訓1.高效溝通挑戰(zhàn)2.溝通定義3.溝通方式4.溝通出錯的原因5.編碼挑戰(zhàn)6.解碼挑戰(zhàn)7.渠道挑戰(zhàn)8.解讀性格制定策略9.人格特質(zhì)的差異10.四色思維測評11.職場溝通中的四類對象特征12
溝通合作的培訓課程收益1.認知行為特質(zhì)與思維方式2.建立對溝通全過程的認知3.提升人際溝通能力4.增強對他人的影響力5.識別影響跨部門合作的障礙與誘因6.強化跨部門協(xié)同合作意識與能力7.制訂關(guān)于促進跨
溝通與合作的培訓課程背景公司內(nèi)的各個部門就象一個個的谷倉，雖然各自擁有獨立的進出系統(tǒng)，但缺少了谷倉與谷倉之間的溝通和互動，仿佛每個部門都建起了自己的高墻。很多人抨擊部門的高墻扼殺了組織效率，但人們可能
綜合事務管理培訓Day1引言：綜合事務管理的挑戰(zhàn)1.暖場游戲：找不同2.綜合事務的管理為何越來越難3.管理挑戰(zhàn)背后的動因4.討論：工作任務表現(xiàn)不佳的原因工具導入與演練：高效工作布置五步法1.交代工作2
跨部門溝通與協(xié)同
新生代的管理溝通
創(chuàng)新思維沙盤培訓
數(shù)字化項目管理沙盤
事務管理能力培訓Day1引言：多頭并進的事務管理挑戰(zhàn)1.暖場游戲：ABC2.多任務工作的迷思3.事務型工作的執(zhí)行到位與執(zhí)行不力4.小組討論：困擾我們的問題是什么業(yè)務線條基層管理者的角色認知與事務目標設
計劃與績效目標管理
敏捷型供應鏈管理
卓越供應鏈管理
顧客市場營銷培訓課程背景在這個快速變化、VUCA（即不穩(wěn)定、不確定、復雜、模糊）的時代，企業(yè)管理者面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。他們需要在紛繁復雜的環(huán)境中，根據(jù)模糊的數(shù)據(jù)和現(xiàn)象去推測不確定的未來，駕馭企業(yè)的小
打破思維模式培訓課程背景VUCA時代，企業(yè)的發(fā)展目標變得更富挑戰(zhàn)！快速增長已經(jīng)成為每個行業(yè)必須面對的問題，也是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，而打破窠臼，以創(chuàng)新思維達成挑戰(zhàn)目標也成為每個職場人必須掌握的技能。創(chuàng)新
績效管理評估培訓1.績效管理的內(nèi)容和意義2.績效管理與績效3.績效管理的定義4.績效管理成功的因素5.績效評估的內(nèi)容與作用6.績效評估的定義7.績效評估的誤區(qū)8.績效評估的內(nèi)容9.績效評估的作用10.
經(jīng)理人素質(zhì)能力培訓課程背景隨著金融危機等國際環(huán)境的更迭，面對日趨激烈的競爭形勢，中國企業(yè)在市場上穩(wěn)住自己的一席之地已是面臨挑戰(zhàn)。全球性巨頭通過購并、跨國設點等方式，不斷拓展新的業(yè)務市場。面對國際巨頭的
團隊與組織培訓課程收益1.識別自我的典型領(lǐng)導力風格及其優(yōu)劣勢2.掌握激活團隊協(xié)作的秘訣3.破解阻礙團隊發(fā)展的五項障礙4.掌握教練輔導幫助員工成長的方法5.掌握培養(yǎng)與提升領(lǐng)導力素質(zhì)的方法6.掌握引領(lǐng)團隊