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杭州馳賢企管|馳賢轉型學院創(chuàng)始人，領導力和轉型發(fā)展專家，高級經(jīng)濟師，高級人力資源管理師，全國高校EDP教育聯(lián)盟特聘講師，浙江青年創(chuàng)業(yè)學院創(chuàng)業(yè)導師。
實戰(zhàn)經(jīng)驗：前東磁管理學院副院長，先后在東方通信（600776）、喜臨門（603008）和橫店東磁（002056）從事制造運營、營銷，人力資源管【點擊詳細】

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楊薦民：稻盛哲學，讓中國企業(yè)在混沌中找到方向

稻盛和夫曾經(jīng)說過：“什么是企業(yè)經(jīng)營？對于我來說，經(jīng)營就是日益提高自己的哲學理念。”從“佛道”到“人道”再到“商道”，稻盛和夫總結出了人生至臻境界

楊薦民 2485 瀏覽次數(shù)

九同企管曾水良談民企 “成功經(jīng)理人”

凡是受過高等教育者，都有一種唯美主義傾向, 要求現(xiàn)實中的一切都是完美的。但實際情況并不是這樣的，中國是一個有五千年封建專制傳統(tǒng)的國家，而西方歐洲、日本經(jīng)歷新資產(chǎn)階級革命、明治維新那樣徹底的社會轉型變革，中國社會中的劣根性遠遠高于西方和日本社

曾水良 2509 瀏覽次數(shù)

構建企業(yè)高效執(zhí)行的四個關鍵

        我經(jīng)常說，一家企業(yè)，無論在任何階段，永遠都在圍繞著兩件事情在工作，第一件事情是企業(yè)的戰(zhàn)略，一家沒有戰(zhàn)略的企業(yè)，就像在大海中航行沒有方向的輪船，從任何一個方向刮來的風對它來說都

周士杰 2494 瀏覽次數(shù)

蔣巍?。含F(xiàn)代管理至少可以從4個方面借鑒古代“帝王智慧”

 　          春秋時期的先哲老子說過：“以正道治國，以奇正用兵，以無為取天下，這是成大事者必須明白的最高法則。”戰(zhàn)國時期的大儒荀子也曾經(jīng)說過：&l

蔣巍巍 2527 瀏覽次數(shù)

如何判斷公司好壞

如何判斷公司好壞 準確地判斷一個公司的未來非常重要，尤其是對于一家上市公司來講。如果我們能夠準確的判斷一家上市公司的未來，那無疑我們就能夠發(fā)一筆小財或者是大財。呵呵！ 那如何才能判斷一家公司的未來呢？有什么指標可以幫助我們來預測呢？有很多

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拒絕別人不干脆，就是你人品不行！這才是最自私的傷害！

多年未見的老同學，打電話來說下個月要結婚了。多年的剩斗士終于修成正果。非常替他高興。對方說邀請你來參加婚禮，咱哥倆也好久沒見了，好好聚一聚。人生大事，這怎么好意思拒絕呢？但心里不想去，因為對方隔了好幾個省份的距離。而且自己結婚的時候?qū)Ψ揭矝]

肖云益 2555 瀏覽次數(shù)

和設備部經(jīng)理的教練輔導對話

  設備經(jīng)理： 陳總，最近壓力好大，很苦惱！  陳總：什么苦惱，講來聽聽？  設備經(jīng)理：部門設備機修工的能力不行，難以滿足生產(chǎn)的要求，嚴重影響了我們的產(chǎn)量，各部門對我們的意見都很大??！ 

陳洪浪 2536 瀏覽次數(shù)

領導不會批評哪些下屬

<p>領導不會批評哪些下屬。<br /> 第一個，走后門的關系戶。走后門的關系戶，為什么不罵？因為不敢罵。但是其實對這個下屬一點好處都沒有。如果公司是沒有規(guī)則，然后有大老板給你照著，你的主管通常不會罵你，但是不會罵你

唐宏亮 2414 瀏覽次數(shù)