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新加坡FNS 國際引導(dǎo)協(xié)會SPOT團隊引導(dǎo)師
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國家二級心理咨詢師
曾任：東芝集團（世界500強）| 分公司總經(jīng)理
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我有的時候不知道該怎么跟同事相處，很多時候都會產(chǎn)生糾紛，應(yīng)該怎么辦？那我們首先第一點要分析我產(chǎn)生糾紛...
員工重復(fù)出錯，我該怎么辦？員工初次犯錯是能力問題，屢次犯錯，那就是態(tài)度問題了。初次犯錯呢，比如說我接...
一個戰(zhàn)壕的同事晉升后為難自己怎么辦？人在異鄉(xiāng)為異客，大家工作后，在一個單位不容易，也許靠著我們自己的...
這三種行為會在單位中拖垮你自己，一只會埋頭苦干，二逆來順受，三不搭理領(lǐng)導(dǎo)。比如你和同事在工作中起了沖...
平時干活最多，表彰卻沒有自己該怎么辦？單位一年多干活最多年底表彰，卻被領(lǐng)導(dǎo)要求往后排，這可怎么辦？這...
權(quán)謀的三個手段，高人都是這么玩的，剛上任的領(lǐng)導(dǎo)樹立不起威望，該怎么辦？這是咱們一個同學(xué)的問題啊，通過...
我從一線的一個員工提拔成了我們部門的一個主管，那我怎么管理我之前的同級的同事？ 1、你首先要自...
我的領(lǐng)導(dǎo)總是對我冷暴力，我應(yīng)該怎么辦呢？那首先我們要知道老板對我冷暴力的原因是什么？還有老板他是一個...
員工發(fā)生矛盾管理者怎么處理？網(wǎng)上有很多這方面內(nèi)容的闡述說，我們要把員工找過來，要哄一哄，他們也要提出...
年輕領(lǐng)導(dǎo)剛上任怎么指揮老員工？不要控制，要賦能，所有的管理都是通用的。很多管理者在管理當(dāng)中最后管不好...
為什么當(dāng)管理者一定要閑？我反問一個問題，你說是做一個部門的總監(jiān)容易做好，還是同時做三個團隊經(jīng)理容易做...
剛上任做管理人員，不知道要怎么樣讓下屬來服從管理，遇到不服從管理的員工該怎么辦？以下建議： 第...
成功的企業(yè)都有一個共性，那就是都具備良好的管理能力，管理是企業(yè)發(fā)展的基石，它決定了企業(yè)的成就，那么成...
為什么厲害的管理者從來都不管團隊？厲害的管理者要如何才能獲得管理的成果？在現(xiàn)代企業(yè)中，管理者的角色不...
企業(yè)發(fā)展的核心資源是人才，優(yōu)秀的人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，那要做到哪些方面才能夠讓企業(yè)更強大？ 第...
申廣超
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